Studi tentang Manajer Pengembangan

DevCrowd merilis hasil studi tentang manajer pengembangan 2025. Seperti biasa, temuan utamanya:

✅ Jalur manajerial di IT dimulai dari peran team lead atau kepala grup
Pada posisi inilah spesialis dengan pengalaman manajerial hingga tiga tahun paling sering bekerja. Seiring bertambahnya pengalaman, mereka beralih ke posisi manajer pengembangan, lalu ke level Head dan C-level.

✅ Sebagian besar team lead dalam survei bekerja dengan tim kecil: 68% dari mereka memimpin grup yang terdiri dari 1–7 orang. Ini menegaskan bahwa posisi team lead lebih sering dikaitkan dengan manajemen taktis, bukan struktur organisasi skala besar.

✅ Menulis kode tidak lagi menjadi tugas umum bagi manajer teknik. Hanya 39% responden yang menyatakan bahwa mereka melakukan pengembangan atau pekerjaan teknik lainnya dalam peran mereka saat ini. Sebagai perbandingan, tahun lalu tugas ini disebutkan oleh 47% team lead.

✅ Seiring bertambahnya tanggung jawab manajerial, waktu untuk menulis kode berkurang. Di antara mereka yang menghabiskan setidaknya 20% waktu untuk pengembangan, hampir 35% team lead dan lebih dari 40% tech lead terus aktif menulis kode; sementara di antara kepala departemen, grup, dan terlebih lagi CTO, kasus seperti itu jarang terjadi.

✅ Setiap sepertiga tidak terlibat dalam komunitas profesional. Dari mereka yang berpartisipasi, sebagian besar menilai level mereka sebagai "pendengar". Hanya setiap sepersepuluh yang secara proaktif berbagi pengetahuan melalui artikel dan presentasi dan/atau menyelenggarakan acara khusus.

✅ Setiap sepersepuluh team lead saat ini sedang aktif mencari pekerjaan — proporsinya meningkat dari 6,7% menjadi 10,1% dalam setahun. 39% lainnya tidak terburu-buru, tetapi terbuka terhadap tawaran, dan 50,6% tidak berencana untuk berganti pekerjaan.

✅ 60% manajer telah mengikuti setidaknya satu pelatihan dalam setahun terakhir
Di antara topik populer adalah pengembangan soft skills, keterampilan produk dan bisnis, serta pengembangan teknis: arsitektur, praktik rekayasa, DevOps. Kursus tentang negosiasi, perekrutan, berbicara di depan umum, dan alat AI dalam pekerjaan manajer lebih jarang dipilih.

👉 Tautan ke teks lengkap

@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #studi