O mercado de definição de metas entrou em uma fase de maturidade. Se há alguns anos a principal pergunta era: "devemos implementar OKR?", hoje 76% das equipes se orgulham de seus objetivos, e o índice médio de qualidade OKR atingiu 20,37 de 23 pontos possíveis (89%). Claro, isso é autoavaliação, seria bom ver como os OKRs realmente soam, mas a tendência é clara: o framework é simples e compreensível.

Principais insights:

⭐ 78% dos entrevistados consideram seus objetivos alcançáveis, mas exigindo esforços sérios. Ao mesmo tempo, dois terços (67%) reconhecem: para obter resultados, será necessário quebrar processos habituais. Isso não é mais sobre planejamento formal, mas sobre usar o framework como uma ferramenta de mudança.

⭐ TI continua sendo o motor (37% dos participantes), aumentando de 32% em 2025. O mais interessante é a diversificação: construção (9%), manufatura (8%), finanças (6%), telecomunicações (5%) e "outros setores" (22%).

⭐ Se antes eram experimentos em uma ou duas equipes, agora 23% das empresas usam OKR em mais de 10 equipes, e 16% em mais de 20. Quase metade dos participantes (48%) tem experiência de 2+ anos. O mercado russo acumulou expertise suficiente.

⭐ As empresas aprenderam a formular objetivos inspiradores e estrategicamente significativos. Mas com os Key Results (resultados-chave) — a próxima área de crescimento.

⭐ Principais dores: cobertura incompleta do objetivo por métricas, dificuldades com a regularidade da obtenção de dados, problemas de previsão de conquistas.

Se decidir fazer uma autodiagnóstico, na pesquisa há um modelo de avaliação de qualidade OKR.

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