📉 O Grande Achatamento

Empresas em todo o mundo (especialmente Big Tech) estão reduzindo a gerência intermediária, forçando os gerentes restantes a gerenciar equipes cada vez maiores — estrutura plana. Mas isso funciona?

Vejamos a pesquisa da Gallup: o número médio de subordinados nos EUA aumentou de 10,9 (2024) para 12,1 (2025). Isso é quase 50% a mais do que em 2013. 97% dos líderes são "treinadores que jogam". Eles gastam 40% do tempo em tarefas de funcionários comuns. Se a equipe cresce e essa carga permanece

Útil
🔼 Se pelo menos uma vez por semana, por 15-30 minutos, você der feedback aos membros da equipe, isso aumenta o engajamento da equipe, independentemente do tamanho.
🔼 Em equipes com mais de 20 pessoas, a produtividade depende fortemente das conexões entre os membros da equipe. Se não houver conexão, a equipe se desfaz.
🔼 Aqueles que gastam mais de 40% do tempo em suas próprias tarefas conseguem puxar efetivamente apenas grupos pequenos (até 5 pessoas). Gerentes talentosos mantêm o ímpeto mesmo com 25 subordinados.

O tamanho da equipe não é tão importante quanto a qualidade da gestão. É possível liderar efetivamente 12 pessoas (o dobro da mediana de 6 pessoas) se o gerente for talentoso e não estiver sobrecarregado com operações.


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