Pesquisa sobre líderes de desenvolvimento

A DevCrowd divulgou os resultados da pesquisa sobre líderes de desenvolvimento de 2025. Como sempre, os principais insights:

✅ O caminho gerencial em TI começa com o papel de líder técnico ou chefe de grupo
É nessas posições que geralmente trabalham profissionais com até três anos de experiência em gestão. À medida que acumulam experiência, eles passam para cargos de líderes de desenvolvimento e, em seguida, para níveis de Head e C-level.

✅ A maioria dos líderes técnicos na pesquisa trabalha com equipes pequenas: 68% deles lideram grupos de 1 a 7 pessoas. Isso confirma que a posição de líder técnico está mais frequentemente associada à gestão tática, e não a uma estrutura organizacional de grande escala.

✅ Escrever código deixa de ser uma obrigação típica dos gerentes de engenharia. Apenas 39% dos entrevistados afirmaram que se dedicam ao desenvolvimento ou a outro trabalho de engenharia em sua função atual. Em comparação, no ano passado, 47% dos líderes técnicos mencionaram essa responsabilidade.

✅ Com o aumento da responsabilidade gerencial, o tempo dedicado ao código diminui. Entre aqueles que dedicam pelo menos 20% do tempo ao desenvolvimento, quase 35% dos líderes técnicos e mais de 40% dos tech leads continuam a escrever código ativamente; enquanto entre os chefes de departamento, grupos e, especialmente, CTOs, esses casos são raros.

✅ Um em cada três não está envolvido na comunidade profissional. Daqueles que participam, a maioria avalia seu nível como "ouvinte". Apenas um em cada dez compartilha conhecimento proativamente por meio de artigos e palestras e/ou organiza eventos especializados.

✅ Um em cada dez líderes técnicos está atualmente em busca ativa — a proporção aumentou de 6,7% para 10,1% em um ano. Outros 39% não têm pressa, mas estão abertos a propostas, e 50,6% não planejam mudar de emprego.

✅ 60% dos líderes fizeram pelo menos um treinamento no último ano
Entre os tópicos populares estão o desenvolvimento de soft skills, habilidades de produto e negócios, bem como desenvolvimento técnico: arquitetura, práticas de engenharia, DevOps. Cursos sobre negociação, contratação, falar em público e ferramentas de IA no trabalho do líder foram menos escolhidos.

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