Проблема сервисов по подписке
Многие сейчас хотят делать SAAS проекты на вайбкодинге, потому что думают, что можно один раз создать продукт и потом каждый месяц на пассиве зарабатывать с него. Сначала тоже так думал.
Но разработав свой b2c saas и увидев десятки примеров у знакомых понял 2 вещи:
1️⃣ 90% созданных стартапов нафиг никому не нужны. Фаундеры не исследуют рынок и решают проблему, которая есть только в их голове
2️⃣ Даже если спрос подтвердился, самым сложным будет найти канал масштабирования. Сейчас рекламные каналы безумно дорогие, у единиц сходится юнит-экономика по ним. Поэтому на деле получается все не так просто, как многие думают
А вы что думаете по этому поводу? Согласны?
Мой канал: Илья Крамник История создания одного продукта, часть 7
История создания одного продукта, часть 7. Первая большая проблема и сложности масштабирования.
Продолжаю делиться опытом развития бота для подсчёта калорий по фото Forma+.
Нашим основным каналом рекламы были блогеры — самый простой и очевидный способ продвижения телеграм бота. Первые 3 месяца дела шли хорошо: мы закупались на небольшие бюджеты у нутрициологов и каналов с пп рецептиками, используя ресурсы моего агентства. Стоимость привлечения пользователя была около 40 рублей, экономика сходилась с учетом ltv.
Но когда мы увеличили бюджет в несколько раз, оказалось, что не всё так просто. Стало сильно не хватать подходящих блогеров, пришлось стать менее привередливыми при подборе.
Мы систематизировали проверку гипотез и решили потестить новые тематики блогеров – результаты оказались так себе. Стоимость лида выросла аж до 145 рублей! Хоть мы и смогли увеличить конверсию в покупку в 2.5 раза, экономика перестала сходиться.
Тогда мы пришли к выводу, что масштабировать данный продукт через блогеров не получится. Ниша нутрициологии оказалась слишком узкой в телеграм, чтобы на постоянке привлекать оттуда окупаемый трафик: такое тоже бывает.
Тогда нам стало понятно, что развитие проекта под угрозой: канал, на который мы подавали надежды не сработал, а TG ads хоть и окупался, но совсем не масштабировался. И тогда мы решили пойти ва-банк...
Ставь ❤️ если интересно узнать, что решили попробовать
Мой канал: Илья Крамник 🎀 Беда пришла откуда не ждали
🎀 Беда пришла откуда не ждали
Из-за войны на Ближнем Востоке Durex поднимает цены на 30%.
Бренд британский, принадлежит Reckitt Benckiser. Производство — целиком в Малайзии. Karex Bhd делает каждый пятый презерватив в мире. Это как Foxconn, только в мире гондонов.
Глобализм прекрасен, пока не прилетает в самое неожиданное место. Дорожает нефтехимия, удобрения, алюминий, авиатопливо. И вот уже война на Ближнем Востоке влияет на твою личную жизнь.
Вот так нефть добралась до каждого. Буквально.
MUSIN PRO | Bloomberg
#геополитика #экономика #глобализация #инфляция 
