Hedef belirleme pazarı olgunluk aşamasına girdi. Birkaç yıl önce ana soru "OKR'yi uygulamalı mıyız?" iken, bugün ekipleri %76'sı hedefleriyle gurur duyuyor ve ortalama OKR kalite endeksi 23 üzerinden 20,37'ye (89%) ulaştı. Tabii ki bu öz değerlendirme, OKR'lerin gerçekte nasıl olduğunu görmek isterdik ama eğilim açık: çerçeve basit ve anlaşılır.

Temel içgörüler:

⭐ Katılımcıların %78'i hedeflerinin ulaşılabilir olduğunu ancak ciddi çaba gerektirdiğini düşünüyor. Ayrıca üçte ikisi (%67) sonuç için mevcut süreçleri bozmaları gerektiğinin farkında. Bu artık resmi planlama değil, çerçevenin bir değişim aracı olarak kullanılması.

⭐ BT lokomotif olmaya devam ediyor (katılımcıların %37'si), 2025'teki %32'den artış gösterdi. En ilginç olanı çeşitlilik: inşaat (%9), üretim (%8), finans (%6), telekom (%5) ve "diğer sektörler" (%22).

⭐ Eskiden bir veya iki ekipte deneme yapılırken, şimdi şirketlerin %23'ü 10'dan fazla ekipte OKR kullanıyor, %16'sı ise 20'den fazla ekipte. Katılımcıların neredeyse yarısı (%48) 2+ yıllık deneyime sahip. Rusya pazarı yeterli uzmanlık biriktirdi.

⭐ Şirketler ilham verici, stratejik olarak önemli hedefler formüle etmeyi öğrendi. Ancak Anahtar Sonuçlar (Key Results) konusunda en yakın büyüme alanı var.

⭐ Temel sıkıntılar: hedefin metriklerle eksik kapsanması, verilerin düzenli alınmasında zorluklar, başarı tahmininde sorunlar.

Kendi kendinize teşhis yapmak isterseniz, araştırmada bir OKR kalite değerlendirme şablonu var.

📖 Makaleyi oku

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺DZEN 🙃 SETKA ✈️ TG #araştırma #okr #hedefler #iş #sonuçlar #bt