Sistemdeki kısıtları nasıl bulacağınız, değişime dirençle nasıl çalışacağınız ve daha fazla özerkliğe sahip ekiplerin nasıl kurulacağı hakkında bir özet derledim.

📺 Videolar, sunumlar ve webinarlar
— Altı direnç katmanı — Alexander Bryzgalov, insanların neden faydalı değişikliklere bile direndiğini anlatıyor.
— Yalın üretim — BT çalışanlarının bunu yanlış anladığı şey — Yalın'ın neden sadece süreç optimizasyonu ve bir araç seti olmadığı hakkında.
— Paradoksal çığır açan çözümleri uygulama korkusu — A. Pchelintsev'in "İş-TRIZ 2026" forumundaki konuşması.
— Yöneticiler için TRIZ — Sergey Khovanov, yönetim sorunlarını çözmek için TRIZ araçlarının uygulanması hakkında.

⏺️ Makaleler, vaka çalışmaları ve metodoloji
— Turkuaz ütopya mı yoksa çalışan bir mekanizma mı? Kendi kendini yöneten ekipler hakkındaki mitleri ve gerçekleri inceliyoruz.
— Ya zaten yanlış sorunu çözüyorsanız? Gerçek sorunu belirtilerinden nasıl ayırt edersiniz.
— Yalın üretim araçları Yalın'ın temel yaklaşımları ve pratikte uygulanması.
— "Fomin Kliniği" iş yaklaşımlarını nasıl değiştirdi — yönetim sistemi dönüşümü ve çalışan primlerinin iki katına çıkması vaka çalışması.
— Darboğaz her şeyi belirler Goldratt'ın Kısıtlar Teorisi karmaşık sistemleri iyileştirmeye nasıl yardımcı olur.

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️DZEN 🙃 SETKA ✈️ TG #lean #tos #holakrasi #goldratt