1997 yılında Jeff Bezos, "1. Gün" (Day 1) başlıklı ilk hissedar mektubunu yayınladı. Bu, yeni çalışanların işe alımıyla ilgili değil. Bu, Amazon'un tüm kültürünü tanımlayan bir manifestodur. Özü, şirketin sonsuza kadar "1. Gün"de kalması gerektiğidir - enerjik bir startup durumunda, yavaş ve bürokratik "2. Gün"e geçmek yerine.

Bezos'a göre "2. Gün"ün ana belirtileri:
1. Süreçler ve hiyerarşi nedeniyle karar alma hızının yavaşlaması.
2. Müşteri için sonuç yerine iç süreçlere odaklanma.
3. Doğrudan trendlerden kaçınma ve "doğru" fikir birliğine dayalı kararlar alma.
4. Anlam ve sezgi pahasına metriklerle yönetim.

"1. Gün"de nasıl kalınır?
🔥 Müşteri takıntısı. Rakipler değil, teknolojiler değil, tam olarak müşteri.
🚀 "Tek gerçek kaynağı" görüşüne katlanmama. Kararlar, eksik verilerle bile hızlı alınmalıdır.
📈 Güçlü trendleri (örneğin makine öğrenimi) görmezden gelmek yerine benimsemeye istekli olmak.
⚡️ Yüksek karar alma hızı. Gerekirse "dikkatlice dene" yöntemiyle hareket etmek.

Peki sizin şirketiniz/bölümünüz/ekibiniz hala "1. Gün"de mi yoksa zaten "2. Gün"de mi?

TG | MAX | VK | DZEN | #iş #kültür #amazon #day1 #kültür