🏢 Organisatorische Veränderungen

Jede Transformation ist eine Belastungsprobe für Prozesse und Struktur. Ich habe eine Zusammenstellung darüber erstellt, wie man eine starke Struktur entwirft, die Überlastungskrise überwindet und echte Reformen mit langfristiger Wirkung durchführt.

📺 Video
— Wie schafft man ein starkes Projektbüro? Praktische Schritte zur Einrichtung und Entwicklung eines effektiven PMO im Unternehmen.
— Wie kombiniert man OKR und KPI? Analyse, wie man strategische Zielsetzung mit Effizienzmetriken in Einklang bringt.
— Oper8: Einführung von KI. Wie man künstliche Intelligenz in Prozesse integriert, sodass Konkurrenten Ihr Geschäft nicht kopieren können.
— Hebel zur Veränderung von Systemen. Systemdenken in Aktion: Wo man bei der Transformation die maximalen Punkte findet.

⏺️ Transformation und Organisationsdesign
— Die Illusion der Transformation. Ehrliche Analyse der Gründe, warum Unternehmen oft für eine schöne Inszenierung statt für echte Veränderungen zahlen.
— Muster des Organisationsdesigns. Praktische Anleitung von Avito-Experten zur Gestaltung effektiver Strukturen.
— Reformen von Ingenieurteams. Das Problem vieler Körper von X5 Tech: Warum identische Reformziele zu völlig unterschiedlichen Ergebnissen führen.
— Wie man die IT aus der Überlastungskrise holt. Arbeitsmechaniken zur Prozessoptimierung, wenn die Einstellung neuer Mitarbeiter vollständig verboten ist.
— Typische Veränderungen im Unternehmen. Wie Führungskräfte sich an ständige Verschiebungen im Betrieb anpassen und die Kontrolle behalten können.

⏺️ Produktkultur
— Produktbetriebsmodell und Kultur des Product Operating Model. Großer Leitfaden darüber, wie das Betriebsmodell in modernen Produktunternehmen aufgebaut ist und funktioniert.
— Produktkultur bei 2GIS. Intensiv im Liegewagen und Einsatz von KI im Code-Review: Woraus die interne Küche des Unternehmens besteht.

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