Hier ist etwas Interessantes, das ich für euch gefunden habe. Ein Framework für das Produktmanagement im Zeitalter der KI.

Mit anderen Worten, es ist ein Konzept, wie Produktmanagement bei starker Integration von KI in das Unternehmensumfeld aussehen könnte. Das Modell sieht vielversprechend aus. Besonders auf Russisch, daher empfehle ich, etwa 15 Minuten zu lesen.

Scrum wird nicht sterben, aber es wird sich unweigerlich transformieren, da die Teams weniger Menschen umfassen werden, was bedeutet, dass weniger Artefakte und Meetings zur Synchronisation benötigt werden. Vielleicht ist das sogar besser, da im klassischen Scrum 10-15% der gesamten Arbeitszeit für Team-Meetings aufgewendet werden. Mit dem neuen Ansatz könnte die Synchronisation nur wenige Stunden pro zweiwöchigem Sprint dauern, hauptsächlich für Retrospektiven und Reviews.

Das klassische Modell des T-förmigen Spezialisten (tiefe Expertise in einem Bereich + grundlegendes Verständnis angrenzender Bereiche) gehört der Vergangenheit an. An seine Stelle tritt das kammförmige Modell, bei dem ein Mitarbeiter mit Hilfe von KI-Agenten mehrere funktionale Bereiche auf Expertenniveau abdeckt. Die einzige obligatorische Rolle ist der Product Engineer.

Die Größe des Produktteams ist kleiner als die des Scrum-Teams, aufgrund der Vorteile von Cortex als „Betriebssystem“ auf KI-Basis. Dadurch verfügen die Teammitglieder über kammförmige Kompetenzen, sodass ihre Anzahl und ihr Kompetenzprofil je nach Verwaltungsobjekt und verfügbaren Ressourcen variieren können. Der PAF definiert nur eine notwendige Rolle im Team – den Product Engineer. Tatsächlich kann das Team sogar aus einer einzigen Person bestehen, die den gesamten Zyklus von Forschung, Design, Produktion, Launch und Weiterentwicklung des Produkts verantwortet. Die Schlüsselregel ist die Fähigkeit des Teams, den Lebenszyklus seines Verwaltungsobjekts eigenständig umzusetzen.


P.S. Ein Team aus einer Person – das ist ein beliebtes Thema in unterhaltsamen Videos in sozialen Netzwerken: ein Firmengründer, der seine eigene Fabrik aus Claude-Agenten zusammengebaut hat. Realisierte Fälle von „eine Person = vollständiger Zyklus“ im Enterprise-Bereich gibt es noch nicht. Der Trend ist jedoch offensichtlich.

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