Zum ersten Mal erzähle ich von einem seltenen, aber coolen Teil meiner Arbeit: der Durchführung von Strategie-Sessions.
Im Grunde genommen nichts Exotisches an der aktuellen Anfrage. Eine Session wie jede andere: schnell, nützlich und unbedingt mit KI.

Auf der Suche nach Kompromissen zwischen Klassik, Design Thinking und TRIZ sind wir in ziemlich interessante Gefilde abgebogen und haben eine ungewöhnliche Form gefunden: den strategischen Hackathon. Das Coole daran ist, dass das Ergebnis der Session nicht eine schlecht formulierte Zeile in einem zweifelhaften Zweig des elektronischen Dokumentenflusses ist, sondern ein klickbarer Prototyp einer potenziellen Lösung. Eine Art Egregor sozusagen. Und man muss kein Esoteriker sein, um zu verstehen, dass jedes Ding, das man anfassen, anklicken und kaputt machen kann, viel mehr Freude bereitet als selbst ein riesiger Haufen bunter Haftnotizen.

Ob es nun an der Atmosphäre von Minsk lag oder ob es tatsächlich gelungen ist, unsere Daten-Satanisten, Analysten und Designer zu enthemmen – unter den Lösungen für das Geschäft wurden folgende präsentiert:
- Revolutionärer Verzicht auf Werbung auf den Hauptbildschirmen. Naja, wie Verzicht – Mimikry unter neuen nützlichen Funktionen. Aber immerhin...
- Visualisierung der Interaktion mit dem KI-Agenten der Bank wie mit einem Ordner thematischer Telegram-Chats, die im Laufe bestimmter Ereignisse im Leben der Eigentümer entstehen.
- Ein Casino mit der Möglichkeit, einmal im Monat am Hebel eines Automaten im persönlichen Konto zu ziehen und vorteilhafte Angebote der Bank zu erhalten.

Aber ich wollte nicht über die Lösungen sprechen, sondern darüber, wie @nkosheleva und ich den Raum geschaffen haben, damit sowohl Anfänger als auch fortgeschrittene Vibe-Coder und Programmierer sich im Dreikampf aus Discovery, Delivery und Pitching beweisen konnten.

Und ich hebe gleich die Messlatte unserer Coolness auf ein für viele Kollegen unerreichbares Niveau: In der Nacht vor der Session mussten wir nichts mehr fertig machen, nachdrucken, nachfüllen, aktualisieren und so weiter. Und für den Aufbau der Technik und das Auslegen der Materialien auf den Tischen in einem unbekannten Konferenzraum reichten uns eine halbe Stunde.

Die Präsentations- und Handout-Materialien haben wir so gestaltet, dass in jeder Phase der Session jeder Teilnehmer jede Frage stellen und eine einfache und verständliche Antwort bekommen konnte. Alles war digital, in Papier-Guides auf den Tischen, Postern an den Wänden und regelmäßigen Durchsagen über den Lautsprecher dupliziert. Die Materialien für die Bearbeitung der Fälle waren vorab in RAG-Agenten und MCP-Server auf den internen Ressourcen der Bank verpackt, damit Anfänger über Gespräche in LLM-Chats auf die Daten zugreifen konnten und Fortgeschrittene über den Opencode-Provider.
In 6 Stunden Arbeit haben mich buchstäblich ein paar Fragen zur Mittagszeit und zum Ende der Veranstaltung erreicht, und das will schon etwas heißen.

Und das i-Tüpfelchen war die thematische Werbeartikel. Wir haben einen Sticker-Pack für TG und Aufkleber-Sets mit unserem Maskottchen im belarussischen Stil vorbereitet. Das hat dieses Ereignis endgültig auf ein legendäres Niveau gehoben.

Ach, und noch etwas.
Das Drehbuch ist so gestaltet, dass die Veranstaltung regelmäßig und skalierbar durchgeführt werden kann. Das werden wir auch direkt nach dem Urlaub angehen. Außerdem lässt es sich leicht umbenennen, also „Meldet euch für die Nägelchen an“, Mädels.

P.S.
Ja, Strategie-Sessions haben eine dunkle Seite: Alles, was dort passiert, entpuppt sich oft als Zirkusprogramm mit Jongleuren, Zauberern und Schwertschluckern, während dem Hauptprodukt der Organisation die grundlegende Funktionalität, eine gesunde Investitionsstrategie und die Regeln der Venture-Finanzierung fehlen. Aber das ist eine andere Geschichte.