💼 Interview über Geschäft

Ich habe einige Gespräche und Analysen darüber gesammelt, wie Unternehmen mit echten Fehlern, Konflikten, Entlassungen und der Suche nach Wachstumspunkten aufgebaut werden.

📺 Interviews und Fallstudien großer Akteure
— Geschäft ohne Illusionen und Kompromisse — die Kehrseite des „schönen“ Geschäfts und ein ehrliches Gespräch darüber, was normalerweise hinter den Kulissen bleibt.
— Wie ein ehemaliger Top-Manager von Yandex und Skyeng Offline-Analytik 2.0 aufbaute — über Produkt, Daten und die Übertragung digitaler Werkzeuge ins Offline-Geschäft.
— Warum einige Unternehmen wachsen und andere im Chaos untergehen — Ivanov, Sokolova, Dubovenko und Vitchak diskutieren über Management, Kultur und systematisches Wachstum.
— Gründer von CDEK: von der Idee bis zu 70 Milliarden Rubel Umsatz — über Wachstumstreiber, Team, unternehmerische Erfahrung und Netzwerkausbau.
— Fallstudie „Aeroflot“: Service vor, während und nach dem Flug — wie man Kundenerlebnis auf dem gesamten Passagierweg gestaltet.
— Wie man erkennt, dass ein Geschäft abheben wird — Empfehlungen des Gründers von „Netology“ Maxim Spiridonov.
— Wie Ultimate Guitar entstand — die Geschichte eines Produkts, das von Millionen angehender Musiker genutzt wurde.
— „Ballast brauchen wir nicht“: Entlassungen wegen KI — ein ehrliches Gespräch mit Skyeng-CTO Irina Shanina über Technologie, Effizienz und Menschen.
— Wie man ein IT-Unternehmen zweimal an die Börse bringt — darüber, wie man ein Start-up im Wert von einer Milliarde aufbaut.
— Sergey Piven: Startup-Atmosphäre bei Avito — über Unternehmenskultur, Geschwindigkeit und die Bewahrung des unternehmerischen Geistes in einem großen Unternehmen.

⏺️ Lesen
— Wie MAGNIT TECH Einzelhandel in eine Technologieplattform verwandelt — Roboter, eigene Software und ML-Lösungen in einem großen Einzelhändler.
— Risikolektionen von Peter Bernstein — über Unsicherheit, Wahrscheinlichkeiten und Entscheidungen, die ohne vollständige Informationen getroffen werden müssen.

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