Startup-Reader für englische Bücher mit KI-Übersetzung im Kontext, Speicherung des Lernwortschatzes, Buchdatenbank für verschiedene Lernstufen, Datenbank mit eigenen Büchern, Vertonung durch Menschen.

Was ist falsch:

Es ist nicht entschieden, auf welche Zielgruppe sich die App konzentriert.
Wer wird das Lesen nach einem bis anderthalb Monaten nicht aufgeben und regelmäßig zahlen?
Mit wem wird sich die Kundenakquise bei einem Abonnement von 300 Rubel/Monat amortisieren?

Die kostenlose Version enthält keine KI-Übersetzung = sie macht den Kunden nicht süchtig nach dem Hauptvorteil der App.
Es gibt eine Testphase mit vollem Funktionsumfang - 2 Wochen.
D.h., wenn der Kunde innerhalb von 2 Wochen nicht kauft, verkaufen wir ihm nichts mehr, wir reihen uns ein und konkurrieren mit anderen Readern, von denen es viele kostenlose gibt.

Das Problem der Zielgruppe genauer:

Wenn wir über alle sprechen, die auf Englisch lesen möchten, dann sind das größtenteils Menschen, die die Sprache nicht regelmäßig lernen. Sonst würden sie bereits Kurse besuchen oder in anderen Diensten lesen/lernen, und wir würden mit diesen Lernmethoden konkurrieren.
Wenn sie nicht regelmäßig lernen und lesen, werden sie nicht regelmäßig zahlen. Und sie werden die App nach einem bis anderthalb Monaten aufgeben.

Und wenn wir über diejenigen sprechen, die bereits irgendwo lernen - fügen wir uns mit unseren eigenen Büchern zu ihrer Hausaufgabenlast hinzu?

Wenn sie bereits irgendwo lesen - warum sollten sie ihre Lösungsmethode gegen unsere eintauschen?

Was man tun kann:

1. Fokus auf diejenigen, die regelmäßig lernen - in Kursen, an der Universität, oder die regelmäßig auf Englisch lesen müssen - z.B. aus beruflichen Gründen.

ABER: Sie brauchen unsere eigene Buchdatenbank nicht, sie müssen ihr eigenes Material lesen. Plus die Entwicklung von Funktionen zum Sprachenlernen - Wortkarten, KI-gestützte Erstellung von Vorlagen für Geschäftsbriefe und deren Speicherung im System usw.

2. Fokus auf diejenigen, die einfach gerne lesen. Ästhetik der App, der Oberfläche, der Beleuchtung. Vintage-Design. Nahtlose Übersetzung. Absolute Bequemlichkeit beim Hochladen und Speichern von Büchern. Verkauf von Jahres- und 3-Jahres-Tarifen mit großem Rabatt, um den Kunden an die App zu binden und Geld für die Entwicklung zu erhalten, bevor der Kunde aufgibt.

ABER: Hier ist alles Geschmackssache. Dem einen gefällt das Design, dem anderen nicht.
Dabei konkurrieren wir mit Dutzenden von Readern, von denen viele seit 10-15 Jahren auf dem Markt sind, darunter auch omnikanale Apps von Herstellern physischer E-Reader. Und es gibt viele Konkurrenten mit unvergleichlichen Budgets für Entwicklung, F&E und Marketing.

3. Integration von viralem und Empfehlungsmarketing. Zum Beispiel wie Dropbox: Für jeden geworbenen Nutzer erhältst du N Premium-Features.

4. Überarbeitung der Limits der kostenlosen Version, damit sie die kostenpflichtige Version verkauft. Den Kunden an die Hauptvorteile der App binden.

Zum Beispiel bietet ororo.tv (Filme auf Englisch) in der kostenlosen Version alles außer Downloads und einem Teil der Filme und Serien. Aber nur 40 Minuten pro Tag. Serienliebhaber schaffen es mit diesen 40 Minuten nicht, die 5-10 Minuten des Serienfinales zu sehen.

Persönlich nutze ich die Übersetzung weniger als einmal pro Film, manchmal weniger als einmal pro Woche. Ich zahle dafür, dass ich sie nutzen kann, wenn ich sie brauche, und dafür, dass alle Filme und Untertitel an einem Ort gesammelt sind, man sie nicht suchen und herunterladen muss, man schaut einfach nach Lust und Laune.

Limits wie bei KI: Nach N Anfragen hast du ein Limit bis 18:15 Uhr. Hier spielt man mit der Neugier: Die Leute wollen die Antwort der KI erfahren und es ist problematisch, den gesamten Kontext in eine andere KI einzugeben. Oder eine andere KI ist bei solchen Aufgaben schwach.

Mit einem Reader funktioniert das nicht: Ein Limit "Warte 6 Stunden, um weiterzulesen" würde den Leseprozess unterbrechen und die Atmosphäre zerstören. Dabei könnte der Nutzer zum Weiterlesen in eine andere App wechseln, von denen es viele gibt, oder das Lesen aufgeben.

Persönlich habe ich in meinem Reader eine integrierte Google-Übersetzung für jede markierte Phrase oder einen Absatzblock (die mit dem Kontext zurechtkommt), alle bequemen Blätterfunktionen, Hervorhebungen, Schriftarten, Größen, auch für PDF. Ein extrem unbequemes System zum Hochladen und Speichern der Bibliothek, ein mega-kompliziertes Cloud-Speichersystem mit einer fehlerhaften Autorisierung, für deren Wiederherstellung ich alle paar Jahre einen halben Tag opfere. Aber es ist auf allen meinen Geräten synchron, einschließlich des physischen Readers - mit allen Lesezeichen und Notizen.