* Digitale Reife der russischen Regionen
Die Regierung hat das Ranking der digitalen Transformation der Regionen nach 18 Indikatoren für 2025 veröffentlicht. Jamal gehört zu den Top 10, und die Ergebnisse des Rankings sind an die Verteilung der Bundesmittel gekoppelt.
Die digitale Reife wird zu einem messbaren KPI für die Behörden und zu einem direkten Treiber für den Zugang von Unternehmen zu neuen staatlichen Plattformen und Diensten.
* Process & Task Mining verlässt die Hype-Phase
Eine Studie von TAdviser und Axenix zeigt, dass Process & Task Mining in Russland kein Experiment mehr ist: Initiativen gehen immer häufiger von der Wirtschaft aus, und die Wirkung wird anhand von Prozessgeschwindigkeit und Kostensenkung gemessen.
PM/TM wird zu einem Standardwerkzeug der Management-Infrastruktur, nicht zu einem einmaligen IT-Projekt – ohne dieses ist eine reife Hyperautomatisierung kaum denkbar.
* „Enterprise AI muss gebaut, nicht gekauft werden“
Der Autor beschreibt die „AI Velocity Gap“ – Unternehmen starten KI-Pilotprojekte, ändern aber kaum Prozesse. Fazit: Fertige KI-Produkte lösen das Problem nicht; man muss eine eigene KI-Infrastruktur entwickeln und in das Betriebsmodell integrieren.
Der Ansatz „KI-Dienst gekauft = transformiert“ funktioniert nicht mehr; ohne architektonisches Umdenken der Geschäftsprozesse entfaltet KI keine Wirkung.
* Copilot Cowork: KI-Kollege in Microsoft 365
Microsoft hat Copilot Cowork vorgestellt – eine Agentenschicht für mehrschrittige Aufgaben in Office 365. Sie plant und führt Aufgaben in Outlook, Teams, Excel aus und nutzt unter der Haube Modelle von Anthropic Claude.
Dies ist ein Schritt vom „Assistenten“ hin zu einem vollwertigen digitalen Kollegen im Unternehmensstack, der Aufgaben tatsächlich vorantreibt und nicht nur Text vorschlägt.
* Atlassian baut 10 % der Belegschaft für KI ab
Atlassian entlässt rund 1.600 Mitarbeiter, um beschleunigte Investitionen in KI und Enterprise-Vertrieb zu finanzieren. Der CTO geht, das Unternehmen strukturiert sich neu für neue Fähigkeiten und Rollen.
Einer der wichtigsten Anbieter von Projektmanagement-Tools zeigt, wie KI nicht nur das Produkt, sondern auch die Organisationsstruktur und Personalpolitik verändert.
* ITAM/ITSM in Russland: Fokus auf Risiken und Wert
GlobalCIO stellt eine wachsende Reife von ITAM und ITSM fest: Asset-Daten werden mit Vorfällen und Services verknüpft, und KI-Bots übernehmen Routineaufgaben im Support.
ITSM ist nicht mehr nur ein „Service-Desk“, sondern wird zu einem Werkzeug für das Management von Geschäftsrisiken und den Gesamtbetriebskosten der Infrastruktur.
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