Outlook Report 2025 — ein Bericht, der vielen ähnlichen Berichten gleicht.

Die Probleme sind immer dieselben: Wir können keine Ressourcen planen (40%), und zwar können wir nicht bestimmen, wie viele Ressourcen für die Umsetzung eines Projekts benötigt werden; wir können nicht priorisieren – das bedeutet, wir können nicht auswählen, was zuerst, zweitens usw. gemacht werden soll.

Die Effektivität von Projektbüros wird in absteigender Reihenfolge bestimmt als: termingerecht und im Budget, Umsetzung der wichtigsten Projekte, Umsatzsteigerung und Kostensenkung.

Erfolg/Misserfolg wird subjektiv bestimmt durch Messung der Zufriedenheit der Stakeholder.

Die Priorisierung von Projekten erfolgt immer häufiger durch Anordnung der Top-Manager des Unternehmens.

Und zum Schluss interessant: Bei 75% der Projekte gibt es nicht genügend Ressourcen für die Umsetzung. Das Projekt existiert, aber die Ressource fehlt. Solche Projekte werden meist unter starkem Druck realisiert.

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