Recientemente escribí sobre cómo Zuckerberg instala software especial en las computadoras de los empleados para entrenar a la IA con su actividad. Oracle ha ido aún más lejos.
La revista Time publicó un artículo sobre los despidos masivos en Oracle. 30,000 personas fueron dejadas en la calle. Hubo este esquema:
1️⃣ Primero, obligaron a ingenieros y redactores técnicos a documentar sus procesos de trabajo. Literalmente, enseñaron a los modelos internos de IA lo que hacen. Tan pronto como los modelos aprendieron, despidieron a los empleados por teléfono.
2️⃣ Apuntaron deliberadamente a los empleados veteranos (el 62% de los despedidos tenían más de 40 años). La razón: tenían un paquete sustancial de RSU (unidades de acciones restringidas; en la práctica, son promesas de emitir acciones en unos años, pero hasta que llegue la fecha, las acciones pertenecen a la empresa).
Despides al líder técnico un par de meses antes de la fecha de emisión de acciones, y millones de dólares permanecen en el balance. Según estimaciones de analistas, este truco liberó hasta $10 mil millones de flujo de caja neto para Larry Ellison. ¿A dónde irá el dinero? A la compra de GPU y la construcción de nuevos centros de datos de IA. Los empleados literalmente pagaron las tarjetas gráficas para sus reemplazos con sus propias bonificaciones.
3️⃣ Larry Ellison canta desde el escenario a los inversores: «Nuestros programadores ya no escriben código, lo escriben los modelos».
La realidad de los ingenieros: las herramientas internas de IA generan basura digital. Los juniors suben alegremente esos desvaríos alucinantes a los repositorios. Y los seniors que quedan ahora trabajan 60-80 horas a la semana, tratando de hacer ingeniería inversa y arreglar lo que la IA generó.
Siempre que en las empresas les digan que son una gran familia, recuerden casos como este 🤷♂️
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