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Continuando con la publicación reciente sobre cómo Oracle obligó a los ingenieros a entrenar IA y luego despidió a 30,000 personas para ahorrar en bonificaciones — si pensabas que era un acto aislado de avaricia corporativa, bienvenido a la reestructuración estructural del mercado.

Brian Armstrong (CEO de Coinbase) publicó una carta en la que, de manera rutinaria, anunció el despido del 14% de la plantilla. No solo están recortando costos. Están reestructurando la empresa hacia un formato nativo de IA. Los puntos principales de su carta:

1️⃣ Muerte de los "gerentes puros". Cero gerentes "puros". Ahora cada líder en Coinbase debe ser un contribuyente individual. Si en los últimos tres años solo te dedicaste a organizar daily meetings, mover tickets y preguntar "¿cómo estás?" en los 1-to-1, tu puesto ha sido eliminado. El gerente ahora es un entrenador en activo, metido hasta los codos en el código.
Se han dejado un máximo de 5 niveles jerárquicos desde el CEO hasta la base. Las capas ralentizan el trabajo y crean un "impuesto de coordinación".
2️⃣ Equipos unipersonales. La empresa está haciendo la transición a microequipos y "equipos de una sola persona" (ingeniero + agentes de IA que reemplazan el diseño y la gestión de productos).

Y esto no es una locura local de Armstrong. Es una tendencia. "Vedomosti" publicó un excelente resumen del mercado. En febrero, Apple compró la startup invrs.io, que constaba exactamente de un empleado. Las corporaciones ahora no compran equipos, sino la experiencia de una sola persona, multiplicada por IA.

En YCombinator, el 25% de las startups de la cohorte actual están compuestas en un 95% por código generado. Los fundadores solitarios alcanzan el punto de equilibrio en seis meses. Un "producto funcional" ya no vale nada: se puede armar en un fin de semana al costo de un par de tazas de café. En este contexto, la valoración combinada de las plataformas para esta actividad (Cursor, Lovable, Replit) solo el año pasado superó los $36 mil millones.

Las empresas se han dado cuenta de que ya no necesitan enormes galeras de desarrolladores y ejércitos de scrum masters para que esas galeras naveguen en una dirección. Necesitan una persona con mentalidad de producto que, con la ayuda de herramientas de IA, cubra las tareas de un departamento completo de hace cinco años.

¿Entonces los programadores ya casi no son necesarios? 😲
Pues no, ni de lejos.

En el mismo artículo hay una cifra excelente de Veracode: la IA crea 9 veces más vulnerabilidades que un desarrollador humano. Claves filtradas, autenticación con fugas, errores infantiles en la arquitectura. La IA no entiende el contexto de seguridad, simplemente ejecuta alegremente la orden.

Así que el panorama es este: las empresas recortan costos, eliminan gerentes parásitos y codificadores de nivel medio. Los solitarios crean MVPs de mala calidad a velocidades cósmicas. Y los ingenieros hardcore que quedan tendrán que lidiar con todo esto.

Bueno, al menos habrá menos reuniones estúpidas y aprobaciones, eso ya es algo. 🤷‍♂️