🏢 Cambios organizativos

Cualquier transformación es una prueba de resistencia para los procesos y la estructura. He recopilado un resumen sobre cómo diseñar una estructura sólida, superar la crisis de sobrecarga y llevar a cabo reformas reales con un efecto a largo plazo.

📺 Vídeo
— ¿Cómo crear una oficina de proyectos sólida? Pasos prácticos para lanzar y desarrollar una PMO eficaz en la empresa.
— ¿Cómo combinar OKR y KPI? Análisis de cómo armonizar el establecimiento de objetivos estratégicos con las métricas de rendimiento.
— Oper8: implementación de IA. Cómo integrar la inteligencia artificial en los procesos para que los competidores no puedan copiar tu negocio.
— Palancas de cambio de sistemas. Pensamiento sistémico en acción: dónde buscar los puntos máximos durante la transformación.

⏺️ Transformación y diseño organizativo
— La ilusión de la transformación. Análisis honesto de por qué las empresas a menudo pagan por un espectáculo bonito en lugar de cambios reales.
— Patrones de diseño organizativo. Guía práctica de los expertos de Avito para diseñar estructuras eficaces.
— Reformas de equipos de ingeniería. El problema de muchos cuerpos de X5 Tech: por qué los mismos objetivos de reforma conducen a resultados completamente diferentes.
— Cómo sacar a TI de la crisis de sobrecarga. Mecánicas de trabajo para optimizar procesos cuando la contratación de nuevos empleados está completamente prohibida.
— Cambios típicos en la empresa. Cómo pueden los directivos adaptarse a los cambios constantes en la actividad y mantener el control.

⏺️ Cultura de producto
— Modelo operativo de producto y cultura Product Operating Model. Gran guía sobre cómo está estructurado y funciona el modelo operativo en las empresas de producto modernas.
— Cultura de producto en 2GIS. Intensivo en vagón de tercera clase y aplicación de IA en la revisión de código: de qué se compone la cocina interna de la empresa.

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️DZEN 🙃 SETKA ✈️ TG #orgestructura #transformación #gestión #cambios #OKR #management #procesos #selección #cambios #empresa