🎤Un poco sobre los cambios en el equipo

He estado escribiendo sobre Claude en el canal durante mucho tiempo: es mi herramienta de trabajo principal. Casi no uso otras soluciones de IA... Así que cuando en esta publicación hable sobre la transición del equipo a Claude Code, no es publicidad, sino un paso casi lógico)

Actualmente tenemos un poco más de 100k líneas de código. Muchas dependencias, legado, artefactos. El vibe coding normal no funciona en estas condiciones: hay demasiado contexto que la IA simplemente no conoce. Pero el problema principal no era ese, el problema era la falta de coordinación dentro del equipo.

El equipo de desarrollo ha estado usando Cursor desde principios de año, cada uno usaba modelos diferentes y obtenía resultados diferentes. Yo diseñaba el layout en IA, se lo llevaba al diseñador, luego lo pasábamos a desarrollo. El diseñador estaba sobrecargado, algunas tareas simplemente no se completaban a tiempo y volaban al backlog de diseño.

Por supuesto, todos se movían más rápido que antes: el desarrollo creció 3-4 veces después de implementar Cursor. Pero se sentía que cada uno iba en su propia dirección con diferente calidad de código.

❗️Esta semana comenzamos la transición de todo el equipo a Claude Code.

La semana pasada finalmente armé mi propio sistema de diseño en Claude Design: cargué los avances de Figma y parte del repositorio de Git. Le di a la IA todo lo que tenemos para que trabaje en nuestro contexto y diseñe un UX/UI agradable.

Ahora el flujo de trabajo es así:
1️⃣Yo hago directamente la interfaz según el sistema de diseño en Claude Design
2️⃣El backend escribe los endpoints para el frontend, usando estos mismos avances en Claude Code
3️⃣El frontend conecta y termina su parte en Claude Code

El diseñador ahora se dedica a lo que realmente se necesita: interfaces complejas, arquitectura, control del sistema de diseño.


Sobre los riesgos y matices que también estoy considerando
🔵El costo aumenta. Nos volvemos dependientes de los tokens. Honestamente, estoy escribiendo esta publicación también porque yo mismo ya he topado con los límites de la sesión 😅
🔵Las alucinaciones no han desaparecido ni desaparecerán. Todo pasa por revisión humana de código y verificación de conformidad con nuestra estructura; sin esto, por ahora no se puede
🔵Aún hay muchas incógnitas por delante: incorporación de nuevas personas al equipo, nuevos patrones, cosas que aún no hemos visto))

Por ahora no sé cómo se adaptará esto. Pero tengo la sensación de que el desarrollo dentro del producto existente se puede acelerar aún más si todo el equipo trabaja de manera coordinada, que es a lo que aspiramos.

En cuanto el flujo de trabajo se estabilice, haré una publicación aparte analizando todo en detalle)

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p.d. ¿Ya han intentado implementar algo en un equipo existente?