Startup lector de libros en inglés, con traducción por IA contextual, guardado de vocabulario de palabras estudiadas, base de libros para diferentes niveles de estudio, base de libros originales, narración por humanos.

Qué está mal:

No se ha decidido a qué público objetivo se orienta la aplicación.
Quién no abandonará la lectura en un mes o mes y medio y pagará regularmente.
Con quién se amortizará la captación de clientes con una suscripción de 300 rublos/mes.

La versión gratuita no incluye la traducción por IA = no engancha al cliente a la principal ventaja de la aplicación.
Hay un período de prueba con funcionalidad completa: 2 semanas.
Es decir, si en 2 semanas el cliente no ha comprado, no le vendemos más, nos ponemos a la par y competimos con otros lectores, de los cuales hay muchos gratuitos.

El problema del público objetivo con más detalle:

Si hablamos de todos los que quieren leer en inglés, en su mayoría son personas que no estudian el idioma regularmente. De lo contrario, ya estarían yendo a algunos cursos o leyendo/estudiando en otros servicios, y competiríamos con esos métodos de estudio.
Si no estudian ni leen regularmente, no pagarán regularmente. Y abandonarán la aplicación en un mes o mes y medio.

Y si hablamos de los que ya estudian en algún lugar, ¿nos añadimos con nuestros libros originales a la carga de sus tareas?

Si ya leen en algún lugar, ¿por qué cambiarían su forma de resolver la tarea por la nuestra?

Qué se puede hacer:

1. Orientación a los que estudian regularmente: en cursos, en la universidad, o a los que necesitan leer regularmente en inglés, por ejemplo, por trabajo.

PERO: no necesitan nuestra base de libros originales, necesitan leer lo suyo. Además, desarrollo de funcionalidad para el aprendizaje de idiomas: tarjetas de palabras, formación por IA de plantillas de cartas comerciales y su almacenamiento en el sistema, etc.

2. Orientación a los que simplemente les gusta leer. Estética de la aplicación, interfaz, resaltados. Diseño acogedor. Traducción sin fisuras. Comodidad absoluta para cargar y almacenar libros. Venta de tarifas anuales y de 3 años con gran descuento, para enganchar a la aplicación + obtener dinero para el desarrollo mientras el cliente no abandone.

PERO: aquí hay gustos absolutamente subjetivos. A unos les gustará el diseño, a otros no.
Además, competimos con decenas de lectores, muchos de los cuales llevan 10-15 años en el mercado, incluidas aplicaciones omnicanal de fabricantes de lectores físicos. Y hay muchos competidores con presupuestos incomparables para desarrollo, I+D y marketing.

3. Integración de captación viral y de referidos. Por ejemplo, estilo Dropbox: por cada usuario referido, obtén N ventajas premium.

4. Revisión de los límites de la versión gratuita para que venda la de pago. Enganchar con las principales ventajas de la aplicación.

Por ejemplo, en ororo.tv (películas en inglés) en la versión gratuita está disponible todo, excepto la descarga y parte de las películas y series. Pero solo 40 minutos al día. Los amantes de las series no caben en esos 40 minutos por los 5-10 minutos del final del episodio.

Personalmente, uso la traducción menos de 1 vez por película, a veces menos de 1 vez por semana. Pago por poder usarla cuando la necesite, + por tener todas las películas y subtítulos reunidos en un solo lugar, sin tener que buscarlos y descargarlos, ver según el estado de ánimo.

Límites como en la IA: después de N solicitudes, tienes un límite hasta las 18:15. Aquí se juega con la curiosidad: la gente quiere saber la respuesta de la IA y les resulta problemático volver a introducir todo el contexto en otra IA. O bien, otra IA es débil en tales tareas.

Con un lector no funcionará así: un límite de "espere 6 horas para continuar leyendo" cortaría el proceso de lectura, rompería la atmósfera. Además, el usuario podría irse a terminar de leer a otra aplicación, de las cuales hay muchas, o abandonar la lectura.

Personalmente, en mi lector tengo el traductor de Google integrado para cualquier frase seleccionada o grupo de párrafos (maneja el contexto), todos los pasadores de página cómodos, resaltados, fuentes, tamaños, incluido PDF. Sistema terriblemente incómodo para cargar y almacenar la biblioteca de libros, sistema de almacenamiento en la nube súper complicado con un sistema de autorización con fallos, en el que cada dos años pierdo medio día restaurando accesos. Pero es transversal en todos mis dispositivos, incluido el lector físico, con todos los marcadores y notas.