Veamos las figuras históricas clave que influyeron en el desarrollo de la gestión de proyectos.

🔴 Henry Gantt en 1910, en su libro «Work, Wages, and Profits», publicó por primera vez el Diagrama de Gantt, que permite a los gerentes visualizar las tareas del proyecto, su duración e interdependencias.

🔴 Frederick Taylor: Padre de la gestión científica. Publicó en 1911 «Principios de la gestión científica», centrándose en la eficiencia, métodos de ahorro de tiempo y descomposición de tareas para trabajadores no calificados, sentando las bases para la gestión sistemática.

🔴 Henri Fayol. Formuló las 5 funciones de la gestión: planificación, organización, motivación, coordinación y control.

🔴 Walker Hard y Kelly Morgan en la década de 1950, trabajando en DuPont y Remington Rand, desarrollaron el Método de la ruta crítica. Ayuda a calcular la duración mínima del proyecto, determinando la cadena más larga de tareas interrelacionadas. Se aplicó por primera vez para el mantenimiento de plantas químicas, reduciendo el tiempo de inactividad en un 25%.

🔴 El almirante Hyman Rickover dirigió el desarrollo del sistema PERT (Técnica de revisión y evaluación de programas) en 1958 para el proyecto de misiles Polaris. Método para evaluar proyectos con alto grado de incertidumbre. PERT considera tres estimaciones de tiempo: optimista, pesimista y más probable.

🔴 Edwards Deming. Aunque es más conocido por la calidad, su ciclo PDCA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar) se convirtió en la biblia de la gestión iterativa. Mejora continua de procesos. Sin él, no existirían el Agile y Lean modernos. Después de la Segunda Guerra Mundial, sus ideas ayudaron a la industria japonesa (incluida Toyota) a lograr un milagro económico.

🔴 Jeff Sutherland y Ken Schwaber — autores de Scrum, presentado al mundo en 2002. Realizaron la transición de planes rígidos a sprints cortos, autoorganización y adaptación constante al cambio. Inicialmente, la metodología fue creada para TI.

La primera organización profesional de gerentes (IPMA) apareció recién en 1965, PMI en 1969, y el conocido conjunto de conocimientos PMBOK se publicó solo en 1987.


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