El Acelerador de nuestro equipo de Sber fue el acorde final del primer trimestre. Una nota mayor.

GenAI es la última moda y uno de los temas más candentes, por lo que la conferencia estuvo dedicada precisamente a ello. Como prometí, comparto las ideas y tesis clave que se escucharon allí.

▪️El mundo se acelera

El número de transacciones crece en una progresión geométrica increíble. Visa y MasterCard procesan hoy casi 14 000 transacciones por segundo, y esta cifra sigue aumentando.

▪️GenAI es uno de los principales impulsores del crecimiento del PIB mundial.

Las tecnologías clave tienen un efecto multiplicador en el crecimiento de la economía mundial. En los años 80-90, fue la transición a las computadoras personales y su crecimiento explosivo. En la década de 2010, la transición a los dispositivos móviles, que ahora siempre están a mano. Hoy, GenAI se está convirtiendo en esa tecnología. Estamos en plena nueva revolución industrial.

▪️GenAI no se trata principalmente de tecnología, sino de gestión del cambio

La IA no se puede implementar como cualquier otro software. Se necesitan nuevos procesos, nuevos roles y una nueva lógica de gestión. Se necesita una estrategia completa de transformación GenAI.

▪️El objetivo de la implementación de la IA no es reducir personal a toda costa, sino fortalecer el equipo y mejorar la calidad de las decisiones

La IA debe eliminar la rutina, acelerar el análisis, ayudar a los especialistas a trabajar mejor, y no simplemente reemplazarlos.

▪️La implementación de la IA se asemeja a nuestro proceso de crecimiento y maduración como especialistas

Primero, una persona va a la escuela: esta es la etapa de formación de conocimientos e inteligencia generales. Del mismo modo, una empresa primero utiliza modelos de IA preentrenados listos para usar. Luego, una persona recibe educación profesional en una universidad o colegio, es decir, especialización. Así, la IA se ajusta con los datos de la empresa para comprender mejor sus particularidades. Después, la persona comienza a trabajar, recibe tareas, descripciones de puestos y comienza a aportar valor. La IA también debe integrarse en los procesos de la empresa y adaptarse a ellos. Luego, después de la incorporación y adaptación, la persona comienza a trabajar plenamente en equipo y asume cada vez más tareas. La IA, a su vez, se integra con otros sistemas y expande gradualmente su funcionalidad.

▪️La IA avanza hacia una integración cotidiana

Ya no es solo un "chat de IA al margen". Poco a poco, la IA se convierte en una parte integral de interfaces, servicios, productos y ofertas, potenciando nuestra automatización personal. Muy pronto, los agentes de IA en cada dispositivo nos programarán citas médicas, reservarán mesas en restaurantes y resolverán muchas tareas rutinarias.

▪️Lo más interesante son los casos de uso aplicados

En la conferencia se mostraron ejemplos reales de implementación: un analista de IA que encuentra puntos de crecimiento en los datos; un financiero de IA que, basándose en documentación de construcción, genera un presupuesto en Excel; e incluso una IA que analiza combates de boxeo. Ya no son juguetes ni un futuro futurista, sino un presente cotidiano.

▪️GigaChat se está convirtiendo gradualmente no solo en un producto, sino en una infraestructura

Hoy no basta con crear productos. Alrededor de Giga se está construyendo un gran servicio multidisciplinario: proveedores de soluciones sectoriales, socios tecnológicos e integradores, consultoría, programas educativos y mucho más. Esto reduce la barrera de entrada a la IA y la hace accesible para cualquier negocio, desde empresas nativas de IA, a las que ayudaremos a fortalecerse, hasta principiantes que necesitan una solución "llave en mano" con acompañamiento completo.

____

Quizás la principal conclusión de la conferencia es que la IA ya ha terminado como hype y comienza como infraestructura de la nueva economía.

Las fotos bonitas llegarán un poco más tarde. Por ahora, solo las torcidas y oblicuas que logré tomar sobre la marcha.