Suite de l'histoire du Tokenmaxxing : comment ça fonctionne en pratique chez Disney 🐻

Business Insider a publié une fuite révélant que Disney a déployé un AI Adoption Dashboard — un tableau de bord d'entreprise où les développeurs voient leurs statistiques d'utilisation des outils d'IA par rapport à leurs collègues. Avec des éléments de gamification et des "streaks" pour une utilisation quotidienne des LLM.
Statistiques actuelles parmi les ingénieurs de l'entreprise :
🔵 10 jours consécutifs (Inhabituel) — atteints par 12 % des employés.
🔵 20 jours (Rare) — moins de 5 %.
🔵 30 jours (Épique) — seulement 2 %.

Et ceux qui écrivent du code eux-mêmes reçoivent la visite de leurs managers. Un ingénieur haut placé qui n'a utilisé l'IA qu'une seule fois en un mois a reçu un message de la direction lui demandant de justifier pourquoi il ne l'utilise pas, s'il ne fait pas confiance aux résultats et quels sont les "obstacles".

Les développeurs confirment qu'ils ressentent une pression et sont contraints de faire du tokenmaxxing, car une consommation élevée de tokens est désormais considérée comme un indicateur d'engagement et de compétence technique. Ils disent ouvertement que l'optimisation des coûts des tokens est secondaire, et que si le quota est épuisé, il suffit de demander une extension du budget.

💬 Citation d'un ingénieur logiciel de Disney tirée de l'article :
"Je n'ai pas écrit de code à la main depuis plusieurs mois. Il y a eu une pression directe d'en haut — pas de code manuscrit."