💼 Interview sur les affaires

J'ai rassemblé plusieurs conversations et analyses sur la façon dont les entreprises se construisent, avec de vraies erreurs, conflits, licenciements et recherche de points de croissance.

📺 Interviews et cas de grands acteurs
— Affaires sans illusions ni compromis — les coulisses des « belles » affaires et une conversation honnête sur ce qui reste généralement dans l'ombre.
— Comment un ancien top manager de Yandex et Skyeng a construit l'analytique hors ligne 2.0 — sur le produit, les données et le transfert des outils numériques vers le hors ligne.
— Pourquoi certaines entreprises croissent et d'autres sombrent dans le chaos — Ivanov, Sokolova, Dubovenko et Vitchak discutent de gestion, de culture et de croissance systémique.
— Fondateur de CDEK : de l'idée à 70 milliards de roubles de revenus — sur les moteurs de croissance, l'équipe, l'expérience entrepreneuriale et le développement du réseau.
— Cas d'Aeroflot : service avant, pendant et après le vol — comment concevoir l'expérience client sur tout le parcours du passager.
— Comment savoir si une entreprise va décoller — recommandations du fondateur de Netology, Maxim Spiridonov.
— Comment Ultimate Guitar a été créé — l'histoire d'un produit utilisé par des millions de musiciens débutants.
— « Nous n'avons pas besoin de ballast » : licenciements à cause de l'IA — conversation honnête avec Irina Shanina, CTO de Skyeng, sur la technologie, l'efficacité et les gens.
— Comment amener deux fois une entreprise informatique en bourse — sur la façon de faire croître une startup d'une valeur d'un milliard.
— Sergey Piven : l'atmosphère d'une startup chez Avito — sur la culture d'entreprise, la vitesse et la préservation de l'esprit entrepreneurial au sein d'une grande entreprise.

⏺️ À lire
— Comment MAGNIT TECH transforme le commerce de détail en plateforme technologique — robots, logiciels propriétaires et solutions ML au sein d'un grand détaillant.
— Leçons de risque de Peter Bernstein — sur l'incertitude, les probabilités et les décisions à prendre sans information complète.

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