Ce qui ne va pas :
Il n'est pas décidé à quel public cible l'application s'adresse.
Qui n'abandonnera pas la lecture après un mois ou deux et paiera régulièrement.
Sur qui l'acquisition de clients sera rentabilisée avec un abonnement de 300 roubles/mois.
La version gratuite ne contient pas de traduction IA = elle n'accroche pas le client à l'avantage principal de l'application.
Il y a une période d'essai avec toutes les fonctionnalités - 2 semaines.
C'est-à-dire que si en 2 semaines le client n'a pas acheté, on ne lui vend plus rien, on se met sur le même plan et on concurrence d'autres lecteurs, dont beaucoup sont gratuits.
Le problème du public cible plus en détail :
Si on parle de tous ceux qui veulent lire en anglais, ce sont en majorité des gens qui n'apprennent pas la langue régulièrement. Sinon, ils iraient déjà à des cours ou liraient/étudieraient sur d'autres services, et on entrerait en concurrence avec ces méthodes d'apprentissage.
S'ils n'étudient pas et ne lisent pas régulièrement - ils ne paieront pas régulièrement. Et ils abandonneront l'application après un mois ou deux.
Et si on parle de ceux qui étudient déjà quelque part - on ajoute nos livres d'auteurs en plus de leurs devoirs ?
S'ils lisent déjà quelque part - pourquoi changeraient-ils leur façon de résoudre le problème pour la nôtre ?
Ce qu'on peut faire :
1. Se concentrer sur ceux qui étudient régulièrement - en cours, à l'université, ou qui ont besoin de lire régulièrement en anglais - par exemple, pour le travail.
MAIS : ils n'ont pas besoin de notre base de livres d'auteurs, ils ont besoin de lire leurs propres textes. En plus, développer des fonctionnalités pour l'apprentissage des langues - cartes de mots, génération IA de modèles de lettres professionnelles et leur stockage dans le système, etc.
2. Se concentrer sur ceux qui aiment simplement lire. Esthétique de l'application, de l'interface, des surlignages. Design chaleureux. Traduction transparente. Confort absolu de chargement et de stockage des livres. Vente d'abonnements annuels et de 3 ans avec une grosse réduction, pour accrocher à l'application + obtenir de l'argent pour le développement, avant que le client n'abandonne.
MAIS : ici c'est totalement subjectif. Certains aimeront le design, d'autres non.
En plus, on entre en concurrence avec des dizaines de lecteurs, dont beaucoup sont sur le marché depuis 10-15 ans, y compris des applications omnicanales des fabricants de liseuses physiques. Et il y a beaucoup de concurrents avec des budgets incomparables pour le développement, la R&D et le marketing.
3. Intégrer l'acquisition virale et parrainée d'utilisateurs. Par exemple, à la Dropbox : pour chaque personne parrainée, recevez N fonctionnalités premium.
4. Revoir les limites de la version gratuite pour qu'elle vende la version payante. Accrocher aux principaux avantages de l'application.
Par exemple, chez ororo.tv (films en anglais), dans la version gratuite tout est disponible, sauf le téléchargement et une partie des films et séries. Mais seulement 40 minutes par jour. Les amateurs de séries ne rentrent pas dans ces 40 minutes pour les 5-10 dernières minutes d'un épisode.
Personnellement, j'utilise la traduction moins d'une fois par film, parfois moins d'une fois par semaine. Je paie pour pouvoir l'utiliser quand j'en ai besoin, + pour que tous les films et sous-titres soient rassemblés au même endroit, sans avoir à les chercher et les télécharger, à regarder selon mon humeur.
Des limites comme dans l'IA : après N requêtes, vous avez une limite jusqu'à 18h15. Ici, on joue sur la curiosité : les gens veulent connaître la réponse de l'IA et il est difficile de saisir à nouveau tout le contexte dans une autre IA. Ou une autre IA est faible pour de telles tâches.
Avec un lecteur, ça ne marchera pas : une limite "attendez 6 heures pour continuer la lecture" couperait le processus de lecture, détruirait l'atmosphère. En plus, l'utilisateur pourrait aller finir de lire dans une autre application, il y en a plein, ou abandonner la lecture.
Personnellement, dans mon lecteur, il y a une traduction Google intégrée pour toute phrase sélectionnée ou groupe de paragraphes (elle gère le contexte), toutes les commodités de feuilletage, surlignages, polices, tailles, y compris PDF. Système de chargement et de stockage de la bibliothèque de livres terriblement inconfortable, système de stockage cloud méga-compliqué avec un système d'authentification bogué, sur lequel je perds une demi-journée tous les deux ans à restaurer les accès. Mais elle est transversale sur tous mes appareils, y compris la liseuse physique - avec tous les signets, notes.
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