Une étude récente du groupe d'entreprises B1, WINbd et SOVNET révèle l'état des projets dans les entreprises russes. Spoiler : tout est devenu plus complexe, mais plus systématique.

Principaux enseignements du rapport :

🟩 La maturité augmente : La plupart des entreprises évaluent leur niveau de maturité en gestion de projet à 3 sur 5. C'est un « moyen solide », où les processus sont déjà décrits et fonctionnent, mais ne sont pas encore auto-optimisés.

🟩 Le sponsor est la clé du succès : 81% des répondants considèrent que le rôle du Sponsor (Curateur) est critique. Si la haute direction est impliquée, la probabilité de succès du projet s'envole.

🟩 PMO (Bureaux de gestion de projet) : Ils existent dans 72% des organisations interrogées. Leur mission principale n'est pas seulement le contrôle, mais la méthodologie et le soutien aux équipes.

🟩 Principaux points douloureux : La pénurie de personnel qualifié et les difficultés liées à la substitution des importations de logiciels de gestion de projet restent en tête des défis.

🟩 Plus de 64% des entreprises confirment que la gestion systématique des activités de projet influence directement l'atteinte des objectifs stratégiques. Les projets ne sont plus de « simples tâches », c'est un outil de survie.

Le marché s'éloigne de la gestion chaotique. Ceux qui savent lier la stratégie de l'entreprise aux KPI spécifiques des projets sont désormais valorisés. Si vous êtes chef de projet, concentrez-vous en 2026 sur le travail avec les parties prenantes et l'adaptation aux solutions informatiques russes.

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