🏢 Perubahan Organisasi

Setiap transformasi adalah ujian ketahanan bagi proses dan struktur. Saya telah mengumpulkan ringkasan tentang cara merancang struktur yang kuat, mengatasi krisis kelebihan beban, dan melakukan reformasi nyata dengan efek jangka panjang.

📺 Video
— Bagaimana cara membuat kantor proyek yang kuat? Langkah-langkah praktis untuk memulai dan mengembangkan PMO yang efektif di perusahaan.
— Bagaimana cara menggabungkan OKR dan KPI? Analisis cara menyelaraskan penetapan tujuan strategis dengan metrik kinerja.
— Oper8: penerapan AI. Bagaimana mengintegrasikan kecerdasan buatan ke dalam proses sehingga pesaing tidak dapat meniru bisnis Anda.
— Tuas perubahan sistem. Pemikiran sistem dalam tindakan: di mana mencari titik maksimum selama transformasi.

⏺️ Transformasi dan Desain Organisasi
— Ilusi transformasi. Analisis jujur tentang mengapa perusahaan sering membayar untuk pertunjukan yang indah daripada perubahan nyata.
— Pola desain organisasi. Panduan praktis dari para ahli Avito untuk merancang struktur yang efektif.
— Reformasi tim teknik. Tantangan banyak orang dari X5 Tech: mengapa tujuan reformasi yang sama menghasilkan hasil yang sangat berbeda.
— Bagaimana cara mengeluarkan TI dari krisis kelebihan beban. Mekanisme kerja optimalisasi proses ketika perekrutan karyawan baru dilarang sepenuhnya.
— Perubahan tipikal di perusahaan. Bagaimana para pemimpin beradaptasi dengan perubahan konstan dalam aktivitas dan mempertahankan pengendalian.

⏺️ Budaya Produk
— Model operasi produk dan budaya Product Operating Model. Panduan besar tentang bagaimana model operasi diatur dan berfungsi di perusahaan produk modern.
— Budaya produk di 2GIS. Intensif di gerbong kelas tiga dan penerapan AI dalam code review: apa yang membentuk dapur internal perusahaan.

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️DZEN 🙃 SETKA ✈️ TG #strukturorganisasi #transformasi #manajemen #perubahan #OKR #manajemen #proses #kumpulan #perubahan #perusahaan