💎 Kepemimpinan GENS: Bagaimana Mereka Mengelola di LANIT

GENS adalah singkatan dari Growth (pertumbuhan), Empathy (empati), Novation (inovasi), dan Sustainability (keberlanjutan). Judul buku ini merujuk pada nama pendiri perusahaan Lanit — Georgy Gens, yang juga memiliki jaringan ritel re:Store dan Samsung.

Alih-alih teori kering — ada "mesin" perusahaan yang nyata, yang telah bekerja selama 30 tahun. Seluruh manajemen diuraikan menjadi 4 pendorong:

🔴 Growth (strategi, manajemen, dan tren)
Di dalamnya jawaban atas pertanyaan: Bagaimana cara menskalakan perusahaan? Model Osterwalder, matriks Ansoff dan SV, daftar periksa Rainwater, dan taruhan pada manajemen liberal.

⏺ Empathy (tim, komunikasi, orientasi pelanggan)
Pertama "siapa", lalu "apa". Berdasarkan penelitian Gallup, model Tuckman, dan perjuangan melawan "5 penyakit tim" Lencioni. Klien di sini seperti pasien di Carl Rogers.

🔺 Novation (startup, budaya perusahaan, dan pertumbuhan dalam krisis)
Budaya startup di dalam raksasa. Lean Startup, antifragilitas Taleb, akselerator, dan pembelian seluruh perusahaan, teori dominasi ekonomi, strategi barbel.

🟡 Sustainability (penskalaan, keuangan, dan etika)
Penskalaan tanpa kehilangan kualitas. Tao Toyota, benchmarking, prinsip Drucker, matriks BCG, penskalaan menurut Sharp, prinsip Collins dan Porras, dan kontrol ketat melalui rasio FOT/Hasil Keuangan. Keberlanjutan melalui etika profesional dan keuangan.

Semua yang disebutkan di atas adalah seperangkat alat (Framework) yang siap pakai, dikumpulkan dalam satu sistem manajemen terpadu.

P.S. Saya suka studi kasus Netflix atau Amazon, tetapi buku tentang realitas kita (VkusVill, SETTERS, Detsky Mir) selalu lebih menarik. Sekarang dalam daftar ini ada tambahan yang layak dari LANIT.

TG | MAX | VK | DZEN |#buku #bisnis #manajemen #pengelolaan #perusahaan #it #it #kepemimpinan #tim #strategi