😇 Manajemen proyek yang jahat. 5 kali ketika sangat menyakitkan dan apa yang harus dilakukan.
😇 Cara menyelamatkan proyek jika klien tidak puas dengan PM.
😇 Manajemen tujuan, atau Cara membuat strategi bekerja dengan OKR, MBO, BCS.
😇 Metode 5D Discovery: bagaimana mengubah ide internal menjadi pilot nyata dalam 15 minggu.
😇 Bagaimana mengatakan "TIDAK" ketika semua orang ingin mendengar "YA" dari Anda (dan tetap hidup). Panduan untuk manajer.
😇 Bagaimana perusahaan besar mempercepat pengujian hipotesis.
😇 Cara membangun peta jalan agar semuanya tepat waktu.
😇 Filter untuk mengurangi proyek dalam krisis: sistem prioritas kami.
😇 Cara mengontrol tenggat waktu proyek. Earned Schedule (metode jadwal yang diperoleh).
😇 Cara mencari responden untuk riset produk.
😇 Peta pemangku kepentingan: alat untuk navigasi opini dan kepentingan.
😇 Jika Anda memiliki lebih dari 5 panggilan konferensi sehari — saatnya mengundurkan diri. Atau mulailah melakukan ini.
😇 Kelumpuhan analitis: Bagaimana agama data-driven mencekik produk.

TG | MAX | VK | DZEN | #kumpulan #proyek #produk #alat