PMBOK 8 bukan lagi tentang birokrasi, melainkan tentang manajemen nyata di lingkungan baru.
Jika dulu manajemen proyek identik dengan regulasi, artefak, dan proses kaku, kini fokus bergeser pada penciptaan nilai, adaptabilitas, dan kemampuan tim untuk merespons perubahan dengan cepat.

Dalam webinar ini, kami membahas 10 perubahan kunci PMBOK 8 yang mengubah pendekatan terhadap manajemen proyek — bukan sekadar pembaruan istilah, melainkan perombakan total cara pandang terhadap peran manajer proyek: lebih sedikit kontrol formal, lebih banyak kepemimpinan, bekerja dengan ketidakpastian, dan nilai bisnis.

Mengapa ini penting:
— proyek menjadi lebih kompleks dan dinamis;
— pendekatan klasik tidak lagi mencakup semua tugas;
— manajer diharapkan tidak hanya mematuhi tenggat waktu, tetapi juga memengaruhi hasil bisnis.

Manajer proyek modern bukan lagi tentang "menjalankan proyek sesuai rencana dengan segala cara", melainkan tentang memberikan nilai di tengah perubahan yang konstan.


👉 Rekaman di sini

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️DZEN ✈️ TG #siaran #proyek #video #pmbok8 #pmi #pmp #RP #pm