Pesquisa recente do Grupo de Empresas B1, WINbd e SOVNET revelou como estão os projetos nos negócios russos. Spoiler: tudo ficou mais complexo, mas mais sistêmico.

Principais insights do relatório:

🟩 Maturidade cresce: A maioria das empresas avalia seu nível de maturidade em gestão de projetos como 3 de 5. É um "médio" sólido, onde os processos já estão descritos e funcionam, mas ainda não se auto-otimizam.

🟩 Patrocinador é a chave para o sucesso: 81% dos entrevistados consideram o papel do Patrocinador (Curador) crítico. Se a alta administração está envolvida, a probabilidade de sucesso do projeto dispara.

🟩 PMO (Escritórios de Gestão de Projetos): Estão presentes em 72% das organizações pesquisadas. A principal tarefa não é apenas controle, mas metodologia e suporte às equipes.

🟩 Principais dores: Escassez de pessoal qualificado e dificuldades com a substituição de importação de software de gestão de projetos continuam no topo dos desafios.

🟩 Mais de 64% das empresas confirmaram que a liderança sistêmica da atividade de projetos impacta diretamente o alcance dos objetivos estratégicos. Projetos não são mais "apenas tarefas", são uma ferramenta de sobrevivência.

O mercado está se afastando da gestão caótica. Agora, quem sabe conectar a estratégia da empresa com KPIs específicos de projetos está em alta. Se você é PM, o foco em 2026 é trabalhar com stakeholders e se adaptar às soluções de TI russas.

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