Os especialistas da McKinsey publicaram o relatório global The State of Organizations, no qual analisaram como as empresas estão mudando agora. Modelos de gestão hierárquicos estão deixando de funcionar; para se manterem à tona, as empresas precisarão reestruturar seus processos.

A McKinsey destaca 10 mudanças fundamentais. Eu destaquei três principais, não óbvias:

1. Velocidade e resiliência (Resilience) Hoje, quem vence não é o maior, mas o mais rápido. As empresas precisam simplificar a estrutura (torná-la mais "plana").

2. Híbrido verdadeiro (True Hybrid) O debate "escritório ou home office" acabou — o híbrido venceu. Os escritórios estão se tornando locais de colaboração, não de rotina.

3. Foco em quem cria valor (Walking the talent tightrope) A McKinsey afirma: na maioria das empresas, de 20 a 30 funções-chave (não necessariamente cargos de topo) criam a maior parte do valor. A tarefa da liderança é identificar essas posições críticas e colocar nelas as pessoas mais talentosas.

A empresa ideal segundo a McKinsey é uma estrutura plana, onde a IA assume a rotina e as pessoas são responsáveis pelo desenvolvimento. O negócio se apoia em líderes empáticos, treina a equipe de forma sistemática, coloca os melhores talentos em funções-chave e combate rigidamente a toxicidade. O foco principal está na velocidade de tomada de decisão e na saúde mental dos funcionários, permitindo adaptação instantânea a qualquer desafio.


Qual tendência é relevante para a sua empresa agora?

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