Outlook Report 2025 — relatório semelhante a muitos outros relatórios análogos.

Os problemas são os mesmos: não sabemos planejar recursos (40%), além de não conseguirmos determinar quantos recursos serão necessários para implementar o projeto; não sabemos priorizar — isso significa que não conseguimos escolher o que fazer primeiro, segundo, etc.

A eficácia dos escritórios de projetos é determinada em ordem decrescente como: dentro do prazo e do orçamento, implementação dos projetos mais significativos, crescimento da receita e redução de custos.

Sucesso/fracasso é determinado subjetivamente medindo a satisfação das partes interessadas.

A priorização de projetos ocorre cada vez mais por ordem dos altos gerentes da empresa.

E por último, interessante: 75% dos projetos não têm recursos suficientes para implementação. O projeto existe, mas o recurso não. Esses projetos são frequentemente implementados sob forte pressão.

@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #pesquisa #pmo #relatório