İlk kez işimin nadir ama keyifli bir kısmından bahsedeceğim: strateji oturumları düzenlemek.
Mevcut talebin özünde egzotik bir şey yok. Oturum, oturumdur: canlı, faydalı ve mutlaka yapay zeka ile yapmak.

Klasik, tasarım odaklı düşünme ve TRIZ arasında uzlaşma ararken oldukça ilginç yerlere daldık ve sıra dışı bir form bulduk: stratejik hackathon. Bunun güzel yanı, oturumun sonucunun şüpheli bir elektronik belge yönetimi dalında kötü formüle edilmiş bir satır değil, potansiyel bir çözümün tıklanabilir bir prototipi olması. Bir nevi egregor yani. Ve burada, elle tutulabilen, tıklanabilen ve kırılabilen herhangi bir şeyin, çok büyük bir renkli çıkartma yığınından bile çok daha fazla zevk verdiğini anlamak için ezoterik olmaya gerek yok.

Minsk'in atmosferinin etkisi miydi, yoksa gerçekten veri şeytanlarımızı, analistlerimizi ve tasarımcılarımızı rahatlatmayı başardık mı bilmiyorum, ancak iş çözümleri arasında şunlar sunuldu:
- Ana ekranlarda reklamdan devrim niteliğinde vazgeçme. Yani vazgeçme değil, yeni faydalı özellikler altında gizlenme. Ama yine de...
- Bankanın yapay zeka ajanıyla etkileşimin, mal sahiplerinin hayatındaki belirli olaylar gerçekleştikçe ortaya çıkan tematik Telegram sohbetlerinden oluşan bir klasör gibi görselleştirilmesi.
- Ayda bir kez kişisel hesapta bir makinenin kolunu çekip bankanın avantajlı tekliflerini alma imkanı sunan bir kumarhane.

Ama anlatmak istediğim çözümler değil, @nkosheleva ile birlikte hem acemi hem de ileri düzey vibe kodlayıcıların ve programcıların keşif, teslimat ve sunum üçlüsünde kendilerini gösterebilecekleri bir alanı nasıl yarattığımız.

Ve hemen havalılık çıtamızı birçok meslektaşımız için ulaşılmaz bir seviyeye yükselteceğim: oturumdan önceki gece hiçbir şeyi bitirmemiz, ek baskı yapmamız, güncellememiz vb. gerekmiyordu. Ve yabancı bir konferans salonunda ekipmanı kurmak ve masalara malzemeleri yerleştirmek için yarım saat yeterliydi.

Sunum ve dağıtım materyallerini, oturumun herhangi bir aşamasında herhangi bir katılımcının herhangi bir soru sorabilmesi ve basit ve anlaşılır bir cevap alabilmesi için hazırladık. Her şey dijital ortamda, masalardaki kağıt kılavuzlarda, duvarlardaki posterlerde ve hoparlörden periyodik duyurularda kopyalandı. Vaka çalışması materyalleri, acemilerin LLM sohbetlerinde verilere erişebilmesi ve ileri düzey kullanıcıların opencode sağlayıcısını kullanabilmesi için bankanın dahili kaynaklarında RAG ajanları ve MCP sunucuları olarak önceden paketlendi.
6 saatlik çalışma boyunca bana öğle yemeği ve etkinliğin bitiş zamanıyla ilgili sadece birkaç soru soruldu, bu da bir şey ifade ediyor.

Ve pastanın kreması da temalı hediyelik eşyalardı. TG için bir çıkartma paketi ve Belarus temalı maskotumuzun olduğu çıkartma setleri hazırladık. Bu da etkinliği tamamen efsanevi bir seviyeye taşıdı.

Ah, bir şey daha var.
Senaryo, etkinliğin düzenli ve ölçeklenebilir olması için hazırlandı. Tatilden hemen sonra bununla ilgilenmeye başlayacağız. Ayrıca yeniden markalaması kolay, o yüzden "tırnak randevusu alın" kızlar.

Not:
Evet, strateji oturumlarının karanlık bir tarafı var: orada olan her şey genellikle hokkabazlar, sihirbazlar ve kılıç yutanlardan oluşan bir sirk gösterisine dönüşürken, kuruluşun ana ürünü temel işlevsellikten, sağlıklı bir yatırım stratejisinden ve girişim finansmanı kurallarından yoksundur. Ama bu başka bir hikaye.