Dijital Dönüşüm Haber Bülteni (09.03.-15.03.26). Bölüm 1:

* Rusya Federasyonu Bölgelerinin Dijital Olgunluğu

Hükümet, 2025 yılı için 18 gösterge üzerinden bölgelerin dijital dönüşüm sıralamasını yayınladı. Yamal ilk 10'a girdi ve sıralama sonuçları federal finansman dağıtımına bağlandı.

Dijital olgunluk, yetkililer için ölçülebilir bir KPI ve işletmelerin yeni devlet platformlarına ve hizmetlerine erişimi için doğrudan bir itici güç haline geliyor.

* Process & Task Mining Abartı Aşamasından Çıkıyor

TAdviser ve Axenix araştırması, Rusya'da Process & Task Mining'in artık bir deney olmadığını gösteriyor: girişimler giderek daha fazla iş dünyasından geliyor ve etki, süreç hızı ve maliyet düşüşüyle ölçülüyor.

PM/TM, tek seferlik bir BT projesi değil, standart bir yönetim altyapısı aracına dönüşüyor; olgun hiper-otomasyondan bahsetmek için bu araç olmazsa olmaz.

* "Kurumsal Yapay Zeka Satın Alınmaz, İnşa Edilir"

Yazar, "AI hız farkını" (AI velocity gap) tanımlıyor: şirketler yapay zeka pilotları başlatıyor ancak süreçleri neredeyse hiç değiştirmiyor. Sonuç: hazır yapay zeka ürünleri sorunu çözmüyor; kendi yapay zeka altyapınızı mühendislikle oluşturmanız ve işletme modelinize entegre etmeniz gerekiyor.

"Yapay zeka hizmeti satın aldık, dönüştük" yaklaşımı artık işe yaramıyor; iş süreçlerinin mimari olarak yeniden düşünülmesi olmadan yapay zeka etki yaratmıyor.

* Copilot Cowork: Microsoft 365'te Yapay Zeka İş Arkadaşı

Microsoft, Office 365'te çok adımlı görevler için bir ajan katmanı olan Copilot Cowork'u tanıttı. Outlook, Teams, Excel'de görevleri planlıyor ve yürütüyor; arka planda Anthropic Claude modellerini kullanıyor.

Bu, kurumsal yazılım yığınında "asistan"dan, yalnızca metin önermekle kalmayıp görevleri fiilen ilerleten tam teşekküllü bir dijital iş arkadaşına geçiş adımıdır.

* Atlassian, Yapay Zeka İçin Personelinin %10'unu İşten Çıkarıyor

Atlassian, hızlandırılmış yapay zeka ve kurumsal satış yatırımlarını finanse etmek için yaklaşık 1600 çalışanını işten çıkarıyor. CTO ayrılıyor, şirket yapısını yeni becerilere ve rollere göre yeniden şekillendiriyor.

Proje yönetimi araçlarının önde gelen sağlayıcılarından biri, yapay zekanın yalnızca ürünü değil, aynı zamanda organizasyon yapısını ve insan kaynakları politikasını da nasıl değiştirdiğini gösteriyor.

* Rusya'da ITAM/ITSM: Risk ve Değer Odağı

GlobalCIO, ITAM ve ITSM olgunluğunun arttığını belirtiyor: varlık verileri olaylar ve hizmetlerle ilişkilendiriliyor ve yapay zeka botları destek rutinini üstleniyor.

ITSM, yalnızca bir "hizmet masası" olmaktan çıkıp iş risklerini ve altyapı sahiplik maliyetini yönetmek için bir araca dönüşüyor.