PMBOK 8 artık bürokrasiyle değil, yeni ortamda gerçek yönetimle ilgili.
Eskiden proje yönetimi yönetmelikler, yapay ürünler ve katı süreçlerle ilişkilendirilirken, bugün odak noktası değer yaratma, uyum sağlama ve ekibin değişikliklere hızlı tepki verme yeteneğine kaymıştır.

Webinar'da PMBOK 8'in proje yönetimine yaklaşımı değiştiren 10 temel değişikliğini inceledik — terimlerin güncellenmesi değil, proje yöneticisinin rolüne bakışın yeniden yapılandırılması: daha az resmi kontrol, daha fazla liderlik, belirsizlikle çalışma ve iş değeri.

Bu neden önemli:
— projeler daha karmaşık ve dinamik hale geldi;
— klasik yaklaşımlar artık tüm görevleri kapsamıyor;
— yöneticiden sadece son teslim tarihlerine uyması değil, aynı zamanda iş sonucunu etkilemesi bekleniyor.

Modern proje yöneticisi artık "projeyi ne pahasına olursa olsun plana göre yürütmek" değil, sürekli değişim koşullarında değer sağlamakla ilgilidir.


👉 Kayıt burada

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️DZEN ✈️ TG #yayın #proje #video #pmbok8 #pmi #pmp #РП #pm