Управление — это постоянный поиск баланса между исследованиями, сроками и ресурсами. Как отсеять 90% лишних задач из бэклога, почему найм новых людей не спасет горящий проект и как правильно оценивать фичи?

📺 Видео и вебинары
— Эфир: два взгляда на управление проектами — российская практика и метод p3.express.
— Инструменты голубого океана: где искать новый рынок, если текущий упёрся в потолок.

⏺️ Управление проектами и сроками
— Почему команда срывает сроки, даже если все работают.
— Сказочная анатомия успешного ИТ‑проекта.
— Backlog на 3 года: как 90% задач отсеялись до разработки.
— Мягкая сила в жестких дедлайнах: 7 принципов влияния для PM и тимлидов.
— Закон Брукса: почему нанять ещё людей — худшее решение, когда проект горит.

⏺️ Продуктовые метрики, CustDev и JTBD
— CustDev аудитории почти бесплатно, сравнение онлайн и офлайн опросов.
— JTBD, мотиваторы, теория потребностей, оценка ценности: как четыре методики собрать в одну систему.
— Метрики AAARRR-воронки: как измерять рост продукта по этапам.
— Почему мы ошибаемся при первоначальной оценке фич?
— Почему продуктовые метрики не отвечают на главный вопрос руководителя продукта.

⏺️ Принятие решений и автоматизация
— Джефф Безос и решения двух типов.
— Как сформировать правильное понимание задачи в продуктовом дизайне.
— Автоматизация — это на 90% подготовка. Четыре решения, которые принимаются до первой строчки кода.

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #подборка #проект #продукт #спринт #agile #инструменты #команда #фреймворк