Management ist die ständige Suche nach einem Gleichgewicht zwischen Recherche, Terminen und Ressourcen. Wie filtert man 90% der überflüssigen Aufgaben aus dem Backlog, warum rettet die Einstellung neuer Leute kein brennendes Projekt und wie bewertet man Funktionen richtig?

📺 Videos und Webinare
— Live: Zwei Sichtweisen auf Projektmanagement – russische Praxis und die Methode p3.express.
— Blue-Ocean-Werkzeuge: Wo findet man einen neuen Markt, wenn der aktuelle an die Decke stößt.

⏺️ Projekt- und Terminmanagement
— Warum das Team Termine nicht einhält, selbst wenn alle arbeiten.
— Märchenhafte Anatomie eines erfolgreichen IT-Projekts.
— Backlog für 3 Jahre: Wie 90% der Aufgaben vor der Entwicklung aussortiert wurden.
— Sanfte Kraft in harten Deadlines: 7 Prinzipien der Einflussnahme für PM und Teamleiter.
— Brooks'sches Gesetz: Warum mehr Leute einzustellen die schlechteste Lösung ist, wenn das Projekt brennt.

⏺️ Produktmetriken, CustDev und JTBD
— CustDev der Zielgruppe fast kostenlos, Vergleich von Online- und Offline-Umfragen.
— JTBD, Motivatoren, Bedürfnistheorie, Wertbewertung: Wie man vier Methoden in einem System vereint.
— Metriken des AAARRR-Trichters: Wie man das Produktwachstum nach Phasen misst.
— Warum wir bei der ersten Bewertung von Funktionen falsch liegen?
— Warum Produktmetriken die Hauptfrage des Produktverantwortlichen nicht beantworten.

⏺️ Entscheidungsfindung und Automatisierung
— Jeff Bezos und Entscheidungen zweier Typen.
— Wie man ein richtiges Verständnis der Aufgabe im Produktdesign entwickelt.
— Automatisierung besteht zu 90% aus Vorbereitung. Vier Entscheidungen, die vor der ersten Codezeile getroffen werden.

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️DZEN 🙃 SETKA ✈️ TG #sammlung #projekt #produkt #sprint #agile #werkzeuge #team #framework