Im vorherigen Beitrag habe ich über meine BDSM-Erfahrung bei der Jobsuche berichtet: 4 Monate und >900 Absagen. Für alle, die Arbeit suchen oder planen zu suchen – ich setze die Beitragsreihe zu diesem Thema fort. Heute sprechen wir darüber, was mit dem Arbeitsmarkt und dem Einstellungsprozess nicht stimmt.

Der Dienst hh.ru verzeichnet, dass der hh-Index in Russland im Februar 2026 bei 9,8 lag. Nach der Methodik bedeutet ein Index über 8,0 „hohes Wettbewerbsniveau der Bewerber um Arbeitsplätze, Arbeitgebermarkt“. Aber 9,8 ist der „Durchschnitt“. Die meisten Probleme gibt es im Bereich Marketing und PR (23,5), IT (19,6) und generell bei allen „White Collar“-Berufen. Man kann es nur als blutigen Ozean und Gemetzel um Stellen bezeichnen. Auf der Seite der Bewerber bleiben nur handwerkliche Berufe, also alle ab in die Fabrik.

Es ist nicht verwunderlich, dass Recruiter längst von der Flut an Bewerbungen von Jobportalen überlastet sind und nach und nach von der manuellen Auswahl abgehen. Am Beispiel der obigen Stelle wird dies besonders deutlich: In 8 Tagen sammelte die Stelle fast 4500 Bewerbungen, eine manuelle Bearbeitung ist physisch unmöglich. Und ein Recruiter betreut in der Regel gleich mehrere solcher Positionen.

Genau hier kommen die sogenannten ATS (Applicant Tracking Systeme) ins Spiel, die zunehmend mit KI-Tools ergänzt werden. Einfach gesagt, ist dies eine Software, der die routinemäßigste und aufwändigste Phase übertragen wurde – das Screening von Lebensläufen. ATS prüfen Lebensläufe, vergleichen sie mit den Anforderungen der Stelle und lassen sie, wenn die Übereinstimmung bei Erfahrung, Fähigkeiten, Schlüsselwörtern und Bedingungen hoch genug ist, zum Recruiter durch. Wenn nicht, wird der Lebenslauf einfach ignoriert. KI ermöglicht eine unscharfe Suche, also eine sinnbasierte Suche und nicht nach Schlüsselwörtern, aber das ändert nichts am Kern der Lösung.

Das Magazin Fortune berichtet: 75% der Kandidaten erreichen nie die menschlichen Entscheider. In Russland ist die Zahl geringer: Laut hh.ru nutzen 55% der Unternehmen ATS, obwohl es nach persönlichem Eindruck viel mehr sind. Wir sind der Macht seelenloser Maschinen ausgeliefert 🤖.

Die Einführung solcher Lösungen ist völlig gerechtfertigt: Fast jedes Unternehmen, das sie eingeführt hat, stellt einen erheblichen wirtschaftlichen Effekt fest. Aber für uns, die einfachen Arbeiter, hat dies zusätzliche Schwierigkeiten geschaffen, da es schwierig geworden ist, durch das ATS zu kommen, unabhängig davon, ob man ein Neuling oder bereits ein „Smesharik“ ist – die Konversionsrate liegt kaum über 3-4%. Teilweise liegt das Problem an der fehlerhaften Konfiguration der ATS selbst, teilweise an den fehlerhaften Algorithmen der Jobportale. Hier ist zum Beispiel die Geschichte eines Programmierers, der statt seiner Berufserfahrung ein Rezept für Pelmeni in seinen Lebenslauf einfügte und trotzdem eine Einladung zum Vorstellungsgespräch erhielt. Und du erzählst weiter von deinem MGU-Diplom 🙃.

Dabei behandelt ATS die Symptome, nicht die Ursache. Es reduziert den Ressourcenverlust des Unternehmens bei der Einstellung, löst aber nicht das Hauptproblem: die riesige Flut ungezielter Bewerbungen, die niedrige Konversionsrate bei der Einstellung und die hohen Kosten des gesamten Prozesses. Daher werden etwa 30-40% der Stellen gar nicht auf offenen Plattformen veröffentlicht. Stattdessen gewinnen Empfehlungsprogramme, direktes Sourcing und geschlossene Kanäle immer mehr an Beliebtheit, weil über sie am häufigsten die motiviertesten Mitarbeiter kommen und die höchste Konversion bei geringen Kosten erzielt wird.

Wichtig ist, dass es jetzt allen schlecht geht: Der Bewerber findet keinen normalen Job, der Arbeitgeber keinen normalen Mitarbeiter, was die zahlreichen Auswahlstufen hervorbringt. Zum Beispiel durchlief ich ganze 8 Stufen über zwei Monate.

Über die Ursachen dieses Marktzustands kann man lange diskutieren, aber das ist nicht mehr so wichtig. Viel wichtiger ist es jetzt zu verstehen, wie man in dieser Realität Arbeit sucht.

Meine ungefragten Ratschläge – in den nächsten Beiträgen.