Agile Manifesto 2.0

Es gibt eine schöne Anekdote: Im Jahr 2001 trafen sich 17 Top-Manager in einem Skigebiet, um die Probleme der Softwareentwicklung zu lösen. Das Ergebnis war das einseitige Agile Manifesto mit 4 Werten und 12 Prinzipien. In Wirklichkeit verhandelten sie noch mehrere Monate nach der Reise.

Im Jahr 2025 fusionierte PMI mit der Agile Alliance, und es entstand die Versuchung, den Klassiker neu zu schreiben. So entstand das Manifesto for Enterprise Agility. Die Seitenzahl stieg auf 11 Seiten, und der Fokus verlagerte sich von Teams auf das gesamte Unternehmenssystem.

4 Werte:
🔵 Adaptive Pläne für ein klares Ziel sind wichtiger als übermäßige Planung und die Illusion von Kontrolle.
🔵 Gemeinsame Unternehmensergebnisse sind wichtiger als die Optimierung von KPIs einzelner Abteilungen.
🔵 Ständiges Umdenken ist wichtiger als die Beibehaltung des Status quo und strukturelle Trägheit.
🔵 Menschenzentrierung und Empathie sind wichtiger als die Umsetzung von Veränderungen nur durch Prozesse.

9 Prinzipien:
🔸 Einheit des Ziels: Ein klares „Warum“ hilft Teams, Pläne sicher zu ändern.
🔸 Flexibles Ökosystem: Agile muss über die Unternehmensgrenzen hinaus zu Partnern reichen.
🔸 Technologie und Talente: KI und Daten sind die Grundlage für Entscheidungen.
🔸 Schutzmauern statt Gatekeeper: Regeln sind wichtiger als endlose Abstimmungen.
🔸 Finanzierung von Absichten: Wir investieren in die Strategie, nicht in konkrete Aktivitäten.
🔸 Design für Anpassungsfähigkeit: Das Managementmodell muss flexibel sein, nicht nur effizient.
🔸 Macht den Wertschöpfern: Entscheidungen werden dort getroffen, wo Daten und Kunden sind.
🔸 Sichtbarkeit der Arbeit: Transparenz und häufige Wertlieferung schaffen Vertrauen.
🔸 Sensorik und Lernen: Man muss Veränderungen schnell spüren und reagieren können.

Als ob es jetzt 8 Werte und 21 Prinzipien wären 😁 Was denkt ihr?


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