🛠 Herramientas del proyecto o producto
Preparé para usted un resumen sobre métricas, honestidad radical y nuevas prácticas.

📺 Video
— Top 10 cambios en PMBOK 8. Análisis de las actualizaciones que revolucionaron la gestión de proyectos habitual.
— 10 preguntas para el gerente de proyecto. Ejemplos de tareas y consejos para aprobar con éxito el examen PMI PMP.
— Métricas de iGaming. Lo que realmente hay que saber sobre los números en este nicho.
— Framework: ¿amigo o enemigo? Igor Granshchikov sobre cómo las herramientas ayudan (o dificultan) al gerente.

⏺️ Práctica y metodologías
— Lograrlo en 44 horas. Caso de lanzamiento de un nuevo servicio en modo de emergencia extrema por RT Labs.
— Manifiesto de honestidad radical. Cómo distinguir las habilidades blandas reales del «atletismo burocrático».
— Integraciones en grandes empresas. Metodología y artefactos clave en el desarrollo de soluciones complejas.
— Diseño basado en datos. Cómo las métricas influyen en el éxito de su producto y ayudan a tomar decisiones.
— Por qué mueren los proyectos. Análisis de típicas «historias de terror de proyectos» y formas de evitarlas.
— Efecto de las reuniones vacías. Por qué después de una hora de discusiones nadie recuerda los acuerdos.
— Estimación de tareas. Cuál es la diferencia entre tareas de investigación y tareas típicas en la planificación.
— Cuatro pasos antes de una funcionalidad. Cómo no desperdiciar recursos de desarrollo.
— La reunión como salvación. Forma de sacar un proyecto del estancamiento cuando los métodos antiguos no funcionan.
— ¿PM o analista? ¿Necesita el gerente de proyectos profundizar en el trabajo analítico?

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