🙏 Gestión de equipos

El resultado de un producto siempre depende de las personas que lo crean.

📺 Video
— TI y deporte. Dima Nepomnyashchy sobre paralelismos no evidentes en la gestión de equipos y la distribución de roles.

⏺️ Eficiencia de procesos y antipatrones
—- Ilusión de complejidad. Caso de Wildberries sobre cómo, sin darnos cuenta, ralentizamos a nuestros equipos.
— Frenos en las revisiones. Por qué cada nueva capa de aprobación y revisión ralentiza el trabajo 10 veces.
— El mito del senior vago. Análisis de por qué tus mejores y más experimentados desarrolladores a veces parecen holgazanes.
— Factor de enfoque. Análisis real de Cian sobre por qué un desarrollador nunca tiene 40 horas a la semana para tareas limpias.

⏺️ Formación de equipos y retención de conocimiento
— Equipo débil o error de ensamblaje. Cómo entender cuál es el verdadero problema de la baja productividad de las personas.
— Factor bus. Qué hacer cuando un empleado clave se va y se lleva el 80% del conocimiento del sistema.
— Anatomía del equipo. Lista de verificación y marcadores para el líder: si vale la pena invertir en una persona en particular o no.
— Cinco postulados del Ejecutor. Una mirada a la construcción de relaciones profesionales saludables desde el lado del equipo de producción de T1 Holding.

⏺️ Comunicación y motivación
— Trabajar a ciegas. Qué es un equipo realmente eficaz, por qué el 91% de los empleados no ve los objetivos comunes y qué tiene que ver el «echpochmak».
— Canales de comunicación y reuniones. Una guía práctica para el líder de proyectos sobre cómo configurar la comunicación regular.
— «Solo habla con él». Por qué este popular consejo para resolver conflictos en realidad solo funciona en el cine.
— Gamificación de la productividad. Métodos prácticos para que el equipo no abandone el nuevo gestor de tareas después de una semana.

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