LA EXPERIENCIA NO SIEMPRE ES UNA VENTAJA. A VECES IMPIDE CREAR PRODUCTOS FUERTES.

A pesar de trabajar constantemente con nuevos productos, a veces es útil volver a ser estudiante.

No porque lo haya olvidado todo, sino porque el cerebro se acostumbra rápidamente a las herramientas familiares y comienza a resolver nuevos problemas con métodos antiguos.

Por eso completé la formación en Product Lab y ahora oficialmente soy Product Management Professional.

Pero el certificado no es, ni mucho menos, lo más valioso.

Lo que realmente me llevé del curso:

🔺X10 — en lugar de preguntar "¿cómo hacer el producto un poco mejor?", preguntar: "¿Qué lo hará 10 veces más valioso para el cliente?". Este enfoque incluso me hizo volver a mi proyecto de investigación en el ámbito de la perforación y verlo ya como un producto.

🔺IA y prompting — ya usaba ChatGPT activamente antes, pero amplié el conjunto de modelos y empecé a abordar los prompts de manera mucho más sistemática: rol → contexto → restricciones → formato del resultado.

🔺Modelos de monetización — resultó especialmente interesante probar enfoques modernos en sectores B2B bastante conservadores.

🔺Product Focus 3.0 — me gustó que muchas herramientas no se convierten en una colección de marcos, sino en un sistema claro de trabajo sobre el producto.

Y ahora comienza lo más interesante: integrar todo esto en el trabajo real de una gran empresa manufacturera.

Porque aprender una nueva herramienta es fácil. Pero hacerla pasar por procesos, reglamentos y el legendario "siempre lo hemos hecho de otra manera" — ahí es donde comienza la verdadera Gestión de Producto.

Gracias a Andrey Badin y a todo el equipo de Product Lab por el sólido programa y la oportunidad de ver las tareas habituales desde un nuevo ángulo.

Irré compartiendo gradualmente las herramientas adquiridas aquí; anteriormente ya abordé el tema X10

Seguimos profundizando en la Gestión de Producto y, como siempre, no solo en TI🚀

Enlace a la reseña: dzen.ru/a/ajAKzHmjeHEjx66l