🙏 Gestion d'équipe

Le résultat d'un produit dépend toujours des personnes qui le créent.

📺 Vidéo
— IT et sport. Dima Nepomnyashchiy sur les parallèles non évidents dans la gestion d'équipe et la répartition des rôles.

⏺️ Efficacité des processus et anti-patrons
—- L'illusion de la complexité. Cas de Wildberries sur la façon dont nous ralentissons nos équipes sans nous en rendre compte.
— Freins à la revue. Pourquoi chaque nouvelle couche d'approbation et de revue ralentit le travail de 10 fois.
— Le mythe du senior paresseux. Analyse des raisons pour lesquelles vos meilleurs et plus expérimentés développeurs semblent parfois oisifs.
— Facteur de concentration. Analyse réelle de Cian sur pourquoi un développeur n'a en réalité jamais 40 heures par semaine pour des tâches pures.

⏺️ Formation d'équipe et rétention des connaissances
— Équipe faible ou erreur de composition. Comment comprendre le vrai problème de la faible productivité des personnes.
— Facteur bus. Que faire quand un employé clé démissionne et emporte avec lui 80% des connaissances sur le système.
— Anatomie de l'équipe. Checklist et marqueurs pour le manager : faut-il investir dans une personne en particulier ou non.
— Cinq postulats de l'Exécutant. Regard sur l'établissement de relations professionnelles saines du côté de l'équipe de production de T1 Holding.

⏺️ Communication et motivation
— Travailler à l'aveugle. Qu'est-ce qu'une équipe vraiment efficace, pourquoi 91% des employés ne voient pas les objectifs communs et quel est le rapport avec « echpochmak ».
— Canaux de communication et réunions. Aide-mémoire pratique pour le chef de projet sur la mise en place d'une communication régulière.
— « Parle-lui simplement ». Pourquoi ce conseil populaire pour résoudre les conflits ne fonctionne en réalité qu'au cinéma.
— Gamification de la productivité. Méthodes pratiques pour que l'équipe n'abandonne pas le nouveau gestionnaire de tâches après une semaine.

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