La gestion est une recherche constante d'équilibre entre recherche, délais et ressources. Comment éliminer 90% des tâches superflues du backlog, pourquoi embaucher de nouvelles personnes ne sauvera pas un projet en crise et comment évaluer correctement les fonctionnalités ?

📺 Vidéos et webinaires
— Émission : deux regards sur la gestion de projet — pratique russe et méthode p3.express.
— Outils de l'océan bleu : où chercher un nouveau marché si l'actuel a atteint son plafond.

⏺️ Gestion de projet et des délais
— Pourquoi l'équipe ne respecte pas les délais, même si tout le monde travaille.
— L'anatomie féerique d'un projet IT réussi.
— Backlog sur 3 ans : comment 90% des tâches ont été éliminées avant le développement.
— La force douce dans les délais serrés : 7 principes d'influence pour les PM et les lead tech.
— La loi de Brooks : pourquoi embaucher plus de personnes est la pire décision quand un projet est en crise.

⏺️ Métriques produit, CustDev et JTBD
— CustDev de l'audience presque gratuitement, comparaison des sondages en ligne et hors ligne.
— JTBD, motivateurs, théorie des besoins, évaluation de la valeur : comment rassembler quatre méthodes en un seul système.
— Métriques de l'entonnoir AAARRR : comment mesurer la croissance du produit par étapes.
— Pourquoi nous nous trompons lors de l'évaluation initiale des fonctionnalités ?
— Pourquoi les métriques produit ne répondent pas à la question principale du responsable produit.

⏺️ Prise de décision et automatisation
— Jeff Bezos et les décisions de deux types.
— Comment former une compréhension correcte de la tâche en design produit.
— L'automatisation, c'est 90% de préparation. Quatre décisions prises avant la première ligne de code.

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️DZEN 🙃 SETKA ✈️ TG #sélection #projet #produit #sprint #agile #outils #équipe #framework