L'EXPÉRIENCE N'EST PAS TOUJOURS UN AVANTAGE. PARFOIS, ELLE EMPÊCHE DE CRÉER DES PRODUITS FORTS.

Malgré un travail constant avec de nouveaux produits, il est parfois utile de redevenir étudiant.

Non pas parce que j'ai tout oublié, mais parce que le cerveau s'habitue rapidement aux outils familiers et commence à résoudre de nouveaux problèmes avec d'anciennes méthodes.

C'est pourquoi j'ai suivi la formation Product Lab et je suis désormais officiellement un Product Management Professional.

Mais le certificat est loin d'être le plus précieux.

Ce que j'ai vraiment retenu du cours :

🔺X10 — au lieu de demander « comment rendre le produit un peu meilleur ? », demander : « Qu'est-ce qui le rendra 10 fois plus précieux pour le client ? ». Cette approche m'a même poussé à revenir sur mon projet de recherche dans le domaine du forage et à le considérer comme un produit.

🔺IA et prompting — j'utilisais déjà activement ChatGPT, mais j'ai élargi mon éventail de modèles et je suis devenu beaucoup plus systématique dans mon approche des prompts : rôle → contexte → contraintes → format du résultat.

🔺Modèles de monétisation — il s'est avéré particulièrement intéressant d'appliquer les approches modernes à des secteurs B2B assez conservateurs.

🔺Product Focus 3.0 — j'ai aimé que de nombreux outils ne se transforment pas en une collection de frameworks, mais en un système compréhensible de travail sur le produit.

Et maintenant, le plus intéressant commence : intégrer tout cela dans le travail réel d'une grande entreprise de production.

Parce qu'apprendre un nouvel outil est facile. Mais le faire passer à travers les processus, les règlements et le légendaire « nous avons toujours fait autrement » — c'est là que commence le véritable Product Management.

Merci à Andrey Badin et à toute l'équipe de Product Lab pour ce programme solide et l'opportunité de voir les tâches habituelles sous un nouvel angle.

Je partagerai progressivement les outils acquis ici, j'ai déjà abordé le sujet X10 auparavant.

Continuons à explorer le Product Management et, comme d'habitude, pas seulement dans l'IT🚀

Lien vers l'avis : dzen.ru/a/ajAKzHmjeHEjx66l