🙏 Manajemen Tim

Hasil produk selalu bergantung pada orang-orang yang menciptakannya.

📺 Video
— IT dan olahraga. Dima Nepomnyashchiy tentang paralel yang tidak jelas dalam manajemen tim dan pembagian peran.

⏺️ Efektivitas Proses dan Antipola
—- Ilusi kompleksitas. Studi kasus dari Wildberries tentang bagaimana kita tanpa sadar memperlambat tim kita sendiri.
— Rem pada review. Mengapa setiap lapisan persetujuan dan review baru memperlambat pekerjaan hingga 10 kali lipat.
— Mitos senior yang malas. Analisis mengapa pengembang terbaik dan paling berpengalaman Anda terkadang terlihat seperti pemalas.
— Faktor fokus. Analisis nyata dari Cian tentang mengapa pengembang sebenarnya tidak pernah memiliki 40 jam seminggu untuk tugas murni.

⏺️ Pembentukan Tim dan Retensi Pengetahuan
— Tim lemah atau kesalahan perakitan. Bagaimana memahami apa masalah sebenarnya dari produktivitas rendah orang.
— Bus factor. Apa yang harus dilakukan ketika karyawan kunci mengundurkan diri dan membawa 80% pengetahuan tentang sistem.
— Anatomi tim. Daftar periksa dan penanda bagi manajer: apakah layak berinvestasi pada orang tertentu atau tidak.
— Lima postulat Pelaksana. Pandangan tentang membangun hubungan profesional yang sehat dari sisi tim produksi oleh T1 Holding.

⏺️ Komunikasi dan Motivasi
— Bekerja secara buta. Apa itu tim yang benar-benar efektif, mengapa 91% karyawan tidak melihat tujuan bersama, dan apa hubungannya dengan "echpochmak".
— Saluran komunikasi dan pertemuan. Pengingat yang nyaman bagi manajer proyek untuk mengatur komunikasi rutin.
— "Bicara saja dengannya". Mengapa saran populer untuk menyelesaikan konflik ini pada kenyataannya hanya berhasil di film.
— Gamifikasi produktivitas. Metode praktis agar tim tidak meninggalkan manajer tugas baru setelah seminggu.

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️DZEN 🙃 SETKA ✈️ TG #manajemen #manajemen #tim #manajemen #kumpulan #kepemimpinan #hr #efektivitas