Enam pekerjaan sekaligus. Ini bukan lagi overemployment, tapi manajemen portofolio

Baru-baru ini saya menemukan cerita dari wilayah Nizhny Novgorod: seorang pria bekerja di enam perusahaan sekaligus. Bahkan di salah satu pekerjaannya, ia resmi menjabat sebagai kepala departemen pengadaan.

Pada suatu saat, ia memutuskan untuk berhenti dari pekerjaan utamanya. Mereka berpisah dengan baik: perusahaan membayarnya sekitar 700 ribu rubel kompensasi. Tampaknya cerita ini bisa berakhir di sini. Tapi kemudian sang tokoh teringat bahwa pemberi kerja lain juga berutang uang kepadanya, dan ia pergi menuntut gaji melalui pengadilan.

Dan di sinilah menjadi menarik. Pengacara perusahaan mencoba membuktikan bahwa bekerja di enam tempat sekaligus secara fisik tidak mungkin. Jika dijumlahkan jam kerja yang dinyatakan, hasilnya lebih dari 24 jam sehari. Argumen ini terdengar cukup logis: seseorang tidak dapat sepenuhnya melakukan enam pekerjaan sekaligus.

Tapi pria itu punya argumen sendiri — hasil. Ia menyimpan dokumen, korespondensi, dan bukti tugas yang diselesaikan, dan mampu menunjukkan bahwa ia benar-benar menjalankan tugasnya. Pada akhirnya, pengadilan memihaknya, dan total kompensasi melebihi 5,5 juta rubel.

Kisah ini dengan baik menunjukkan konflik dua pendekatan terhadap pekerjaan. Pertama: perusahaan membeli delapan jam sehari dari karyawan. Kedua: perusahaan membeli hasil yang konkret.


Kerja jarak jauh hanya memperkuat konflik ini. Jika seseorang menyelesaikan tugas, memenuhi tenggat waktu, menghadiri pertemuan, dan tim tidak menderita karenanya — seberapa pentingkah bagi pemberi kerja apa yang terjadi dengan sisa jam harinya?

Meskipun enam pekerjaan sekaligus — ini tentu saja bukan manajemen waktu. Ini adalah manajemen portofolio proyek yang sesungguhnya. Saya curiga, tanpa ChatGPT juga tidak lepas di sini 😄

Dan bagaimana pendapat Anda tentang bekerja di dua atau lebih pekerjaan sekaligus?

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #вакансии #работа #конфликт #результат