🛠 Ferramentas do projeto ou produto
Preparei para você um resumo sobre métricas, honestidade radical e novas práticas.

📺 Vídeos
— Top 10 mudanças no PMBOK 8. Análise das atualizações que revolucionaram o gerenciamento de projetos tradicional.
— 10 perguntas para um gerente de projeto. Exemplos de tarefas e dicas para passar no exame PMI PMP com sucesso.
— Métricas de iGaming. O que realmente importa saber sobre os números nesse nicho.
— Framework: amigo ou inimigo? Igor Granshchikov sobre como as ferramentas ajudam (ou atrapalham) o gestor.

⏺️ Prática e metodologias
— Conseguir em 44 horas. Caso de lançamento de um novo serviço em regime de urgência extrema pela RT Labs.
— Manifesto da honestidade radical. Como distinguir soft skills reais de "atletismo burocrático".
— Integrações em grandes empresas. Metodologia e artefatos-chave no desenvolvimento de soluções complexas.
— Design baseado em dados. Como as métricas influenciam o sucesso do seu produto e ajudam na tomada de decisões.
— Por que os projetos morrem.Análise de "histórias de terror" típicas de projetos e formas de evitá-las.
— Efeito das reuniões vazias. Por que após uma hora de discussão ninguém se lembra dos acordos.
— Avaliação de tarefas. Qual a diferença entre tarefas de pesquisa e tarefas típicas no planejamento.
— Quatro passos antes da funcionalidade. Como não desperdiçar recursos de desenvolvimento.
— Meetup como salvação. Uma forma de tirar o projeto do impasse quando os métodos antigos não funcionam.
— PM ou analista? O gerente de projetos precisa se aprofundar no trabalho analítico.

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