Gestão é a busca constante por equilíbrio entre pesquisa, prazos e recursos. Como eliminar 90% das tarefas desnecessárias do backlog, por que contratar novas pessoas não salva um projeto em chamas e como avaliar funcionalidades corretamente?

📺 Vídeos e Webinars
— Live: duas visões sobre gestão de projetos — prática russa e método p3.express.
— Ferramentas do oceano azul: onde buscar um novo mercado se o atual atingiu o teto.

⏺️ Gestão de Projetos e Prazos
— Por que a equipe perde prazos, mesmo que todos estejam trabalhando.
— Anatomia fabulosa de um projeto de TI bem-sucedido.
— Backlog de 3 anos: como 90% das tarefas foram eliminadas antes do desenvolvimento.
— Força suave em prazos rígidos: 7 princípios de influência para PMs e líderes técnicos.
— Lei de Brooks: por que contratar mais pessoas é a pior decisão quando o projeto está pegando fogo.

⏺️ Métricas de Produto, CustDev e JTBD
— CustDev de audiência quase de graça, comparação entre pesquisas online e offline.
— JTBD, motivadores, teoria das necessidades, avaliação de valor: como reunir quatro metodologias em um sistema.
— Métricas do funil AAARRR: como medir o crescimento do produto por etapas.
— Por que erramos na estimativa inicial de funcionalidades?
— Por que as métricas de produto não respondem à principal pergunta do gerente de produto.

⏺️ Tomada de Decisão e Automação
— Jeff Bezos e decisões de dois tipos.
— Como formar o entendimento correto da tarefa no design de produto.
— Automação é 90% preparação. Quatro decisões tomadas antes da primeira linha de código.

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